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- 2020-03-24 发布于河南
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课程改革中 校长的角色定位 校训:责任、爱心、奉献。 校风:团结求实,民主创新。 教风:博读善教,自信高效。 学风:快乐学习,自信成长。 2、校园文化 (1)、彰显课改特色的文化就是文化墙、宣传栏、班级文化建设、小组文化建设、班级图书角、经典诵读、大课间等,也就是我们所提倡的:墙报文化月月评,优秀经典周周诵,阳光体育一小时。 (2)隐性文化就是引导我们的老师加强学生的养成教育,素质教育,合作学习意识,创新意识。教育学生从小懂得“真、善、美”,让我们的学生知书达礼,仁爱善良,积极践行社会主义核心价值观。 二、团队打造的“引路者” 二、团队打造的“引路者” 2、随着课改的深入,我们的教师积极性、参与性有明显的提高。由最初的几名骨干教师,发展到现在的几十人,在这个过程中,我通过积极宣传、树立典型、人事调整,加大奖惩力度,制订各种制度,现在涌现出了刘凌云、范吉贺、张海侠、王彦平、张志峰以及一批新教师为主体的优秀课改教师队伍,这是我校课改得以顺利进行的坚强保证。 三、课堂改革的“引航者” 1、率先垂范带领教师学习,带领全体教师认真学习高效课堂建设的相关知识,大力宣传课改名校的教学成果,组织老师进行体验式培训,如:小组建设、导学案编写等。 三、课堂改革的“引航者” 2、促进全体教师加强学习。如本学期共读一本书《高效课
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