管理会计,第五章,经营决策常用成本概念及的方法上.pptVIP

管理会计学——4.1;练习题;完全成本法;4.5 资金需要量预测;回归分析法，例4-10;预计资产负债表法;例4-11;短期经营决策必须考虑的重要因素;第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法;一、机会成本（opportunity cost） ;例.上大学的机会成本;山东农民刘文然的故事 ;二、差量成本 incremental cost;自制或外购决策 单位：元;某企业生产 A 产品，最大生产能力为年产 10 000 件，正常利用率为最大生产能力的 80 ％， A 产品单位变动成本为 3 元，年固定成本为 6 000 元。按生产能力正常利用率可达到的产量 8 000 件分摊，每件单位固定成本为 0.75 元。则以年产量 8 000 件为基础，每增加 1 000 件产品的生产量而追加的差异成本计算如表所示。;某公司有机会接受一项追加订货，数量为 1 000 个，由于产品规格特殊，需要专门为其购置价值 500 元的专用设备。假定该设备除了生产这批订货外别无他用，并且无残值；产品的单位变动成本为 7 元。 ;单位产品的增量成本;三、边际成本（Marginal Cost） ;四、沉没成本（sunk cost）;例5-6 ;沉没成本案例1;沉没成本案例2;沉没成本案例2;沉没成本案例2;如何减少沉没成本？;五、付现成本（out-of-pocket cost）;例5-7;六、专属成本和联合成本;七、可选择成本和约束性成本;八、相关成本与无关成本;5.2 经营决策的基本方法;5.2.1 贡献毛益分析法;例 5-8;5.2.2 差量分析法;例5-9 ;5.2.3 成本无差别点分析法;例5-10 ;5.2.4 概率分析法;练习1。某公司利用剩余生产能力，可以用于开发新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品的预计单价为100元/件，单位变动成本为80元/件，单位产品工时定额为5工时/件；B产品的预计单价为50元/件，单位变动成本为35元/件，单位产品工时定额为3工时/件。开发新产品不需要追加专属成本。企业应开发何种新产品。;2.下列各式中，属于生产经营决策相关成本的有（ ）;本讲结束 谢谢;