关于领导干部测评与人才评价的几个问题.pptVIP

人才评价与领导干部选拔 报告内容 人才评价、领导干部测评与选拔 当前领导干部公选制的作用与困境 关于人才评价机制建设的思考 领导干部测评实践中的几个难点问题 一、人才评价、领导干部测评与选拔 1、什么是人才 人才，有发展人才观的解释与评价人才观的解释。 从评价人才观来说，人人可以成才，但是并非人人都是人才。 评价人才观认为，人才是那些具有“三识”、“三能”、“三力”与“三效”的人。 2、什么是人才评价 人才评价就是相对人的素质、能力、业绩、贡献、发展性及其价值进行认定、区分与促进的过程。 人才评价包括素质评价、业绩评价与贡献评价； 2、什么是人才评价 还有一种叫人才价值评价，它是一种人才业绩与效用的评价。 3、人才测评 与人才选拔 所谓人才测评，是指测评者用一些科学的手段与方法在较短时间内快捷了解与评价人才素质的活动。 所谓人才选拔，就是挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程。它与“人才测评”的含义有很大不同。 4、如何进行人才测评 心理测验 面试 评价中心技术 工作取样 生理测评 笔迹分析 上述方法可以归结为以下的模型： S Q R M J