北大纵横—北京世博伟业房地产steven-0424-调查问卷.ppt

;调查项目简介;北大纵横公司工作范围;导读;世博伟业调查对象的分类和描述（一）;世博伟业调查对象的分类和描述（二）;导读;世博伟业员工中了解战略的仅21％，大概了解和不太了解的占79％;公司发展到现在的规模的主要原因是领导班子的开拓能力、员工的敬业精神和与政府的良好 关系，房地产行业本身的快速发展也很重要;大多数员工认为目前制约公司发展的主要因素是人力资源结构不合理、缺乏考核激励机制、组织职能不健全和内部管理不规范;48％的员工认为公司未来的发展方向应该专注于房地??;导读;94％的中层管理人员对本部门的工作职责和职权较为明确;92％的员工认为对自己的工作职责和职权比较明确;46％的管理者认为自己的主要精力放在具体业务工作上，31％的管理者认为自己的主要精力放在部门间的协调工作上;89％的管理人员认为对本部门人员在人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力;52％的员工认为目前公司的组织架构不太适合公司的发展现状;只有15％的员工认为本部门的工作计划制定科学合理、能够起到很强的指导作用，绝大部分员工认为工作计划对日常工作指导不足;78％员工认为工作计划能够完成70％以上;48％的员工认为计划执行中出现偏差的主要原因是计划经常变化，23％的员工认为是执行缺乏控制;58％的员工认为目前运行的管理制度不够健全;64％的人认为目前运行的管理制度能可以得到严格执行;员工们认为现行