元培学院如何提升自身的领导能力.pptVIP

管 理 学Management;第十一章 　领 导;第十一章 　领 导;【学习目标】; 　　为什么被撤换？;主要内容;第一节　领导的概念与原则;一、　领导的概念;[补充] 领导的权力来源;领导和管理有何联系和区别？; ;二、　领导的构成要素;三、领导的原则;第二节 领导理论;二、领导方式理论;领导行为理论;（一） 勒温理论;勒温的领导的风格类型;（二）系统模式理论;结论：;（三） 管理方格论; 2 3 4 5 6 7 8 9 关 心 任 务;???此得出不同的领导方式：;结论：;领导权变理论;（一） 菲德勒权变理论;影响领导者有效性的环境因素;环境的好坏对领导效果的影响;结论：领导环境决定了领导的方式。 在环境较好的I、Ⅱ、Ⅲ和环境较差的Ⅶ、Ⅶ情况下，采用工作任务型的领导方式比较有效。在环境中等的Ⅳ、Ⅴ和Ⅵ情况下，采用人际关系型的领导方式比较有效。;结论：;（二） 路径——目标理论;豪斯确定了四种领导行为：;;领导的灵活性;结论;（三） 赫塞——布兰查德的情境理论;领导方式为：;下属的成熟度; 图11—3 情境领导模型 ;结论——有效领导方式的