供应商管理-培训课程.pptVIP

供应商认证流程图----认证准备过程 认证计划 物料项目书 技术资料 熟悉物料项目 价格预算 质量标准 了解项目的需求量 认证说明 初选供应商过程 研究资料 发放问卷 确定供应商群体 了解供应商 初步谈判 发放认证说明书 供应商提供 供应报告 选出竞标 供应商 向 其 他 人 员 了 解 实 地 考 察 收 集 资 料 供应商管理 企业培训教程 讲师：John Han 日期：2015/4/21 供应商管理 上篇 采购实战技能 下篇 供应商管理技能 序号 内容 评分 1 你能熟练地说出三种招标采购的实战方法 □1 □2 □ 3 2 你很熟悉招标采购的作业流程 □1 □2 □ 3 3 你对集中采购的正确流程了如指掌 □1 □2 □ 3 4 你深知即时制采购的战略优势所在 □1 □2 □ 3 5 你能清楚地描述国际采购谈判流程中的每一步 □1 □2 □ 3 6 你能采用至少三种途径来扩大对供应商的选择 □1 □2 □ 3 7 你能用加权法量化考评供应商 □1 □2 □ 3 8 你已经熟练掌握了PSS与客户购买循环的决策点 □1 □2 □ 3 9 你知道与供应商建立合作关系的两大途径 □1 □2 □ 3 10 你了解电子化采购的实际意义 □1 □2 □ 3 评1 选”1”超过8个，对此知识有了较多的积累，选