餐厅管理组的工作流程.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习目标 1.明确餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的岗位职责和工作内容 2.熟知餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务和工作重点 学习重点 餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务 和工作重点;任务一 餐厅经理的岗位职责和工作流程;餐厅经理每天的工作内容;问题导入 1.餐厅经理每天都有什么工作任务? 2.餐厅经理每天如何履行自己的工作职责? ;餐厅经理岗位职责 ;5.加强餐厅物料用品的保管及领用管理,降低费用 6.合理调度使用餐厅人力资源 7.抓好员工队伍的思想工作,激发员工的工作积极性 8.抓好设备设施的维修与保养 9.抓好卫生工作和安全工作 10.发展良好的客户关系 11.搞好与厨房的联系 12.搞好外部接口关系,使本餐厅的日常工作始终保持在标准要求之上 ;工作环节;任务二 餐厅主管的岗位职责及工作流程;问题导入;餐厅主管岗位职责;6.抓成本控制,监督领班每月底的盘点,并有签字 7.主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后的检查 8.督促及提醒员工遵守饭店的规章制度 9.做好员工的思想工作,及时向经理汇报员工的思想动态 10.经常检查餐厅常用物料准备是否充足,以及有无过期的物料,确保餐厅正常运转 11.检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,并做好餐厅安全和防火工作 12.做好餐中辅导,并留有记录 13.协助经理处理客人投诉,缓和不愉快局面 14.每月督导检查领班的考勤、信息收集、客户档案的补充 15.对新员工实习期满后进行评估;餐前工作管理要点;餐中工作管理要点;餐后工作管理要点;任务三 餐厅前台领班岗位职责及工作流程;问题导入;前台领班岗位职责;6.接受餐中客人的投诉,并协助主管或经理处理 7.检查餐前准备工作,督导餐中服务 8.确保餐厅设备设施完好,做好检修报修验收工作 9.负责餐后的收尾及安检工作 10.检查所有制度的执行情况,汇总上报 11.收集本班组员工收集到的信息,做好餐厅资料汇总 12.负责客户档案的整理工作 13.负责组织每月月底餐具、布草等物资的盘点工作 ;餐前工作要点;;餐中工作要点;25;餐后工作要点;27;思考与实践

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档