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绩效评价样表
普通员工业绩评价样表
职 责 绩效标准 / 改进标准 权 重 得 分 合 计
1
2
3
4
5
6
80%
季工作目标 绩效标准 / 完成时间 权 重 得 分 合 计
1
2
3
20%
* 注:
①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
销售员工业绩评价样表
月度关键业绩指标 权 重 得 分 合 计
60%
职 责 绩效标准 / 改进标准 权 重 得 分 合 计
1
2
3
40%
* 注:
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
项目类员工业绩评价样表
季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计
50%
职 责 绩效标准 / 改进标准 权 重 得 分 合 计
1
2
3
30%
季度工作目标 绩效标准 /完成时间 权 重 得 分 合 计
1
2
3 20%
* 注:
①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
操作工业绩评价样表
职 责 绩效标准 / 改进标准 权 重 得 分 合 计
1
2
3
4
5
6
100%
* 注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效
标准或改进标准。
经理级员工业绩评价样表
季度关键业绩指标 季度绩效标准
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