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2019 年静脉治疗工作总结 2019 年静脉治疗小组在护理部业务指导和各科室静脉联络员的 积极协助下顺利完成了本年度的工作，现总结如下： 一、成立静脉治疗质量管理小组并制定了工作计划，按照《静脉 治疗护理技术操作规范》和《 XXX院静脉治疗质量考核标准》管理全院 静脉治疗工作，明确了工作小组岗位职责，各科室设立 1 名静疗联络员，具体负责本科室静脉治疗的培训质量管理及信息统计上报等工作。 二、质量评价：按照工作计划，二级质控组每个季度对科室的静脉治疗包括：静脉治疗制度管理、操作过程的质量、安全评估、健康宣教及培训教学等，并进行量化考核，认真收集各项指标并进行分析，明确每月的质量改进重点。联络员每月对本科室的静脉治疗质量考核并上报静脉治疗小组，静疗小组汇总，每个季度召开质量控制会议，听取大家意见及建议，持续改进静疗工作。 、设计表格进行留置针专项检查，对住院患者输液工具的选择（穿 刺及连接）、穿刺部位情况、导管维护、敷料的固定与维护进行 6 次专 项检查，留置针的规范固定率从 1 月份的 90.5%上升到 6 月份的 93.4%，使用率从 1 月份的 63.2%上升到 11 月 73.1%。 2、开展静脉输液横断面调查，全院共调查 4 次，从输液部位、输 液工具选择、并发症、输注药物等情况进行摸底调查并以调查结果为 依据进行护理质量持续整改。 1 3、进行留置针使用时间调查： 11 月份留置针平均留置时间 3.2 天，拔 管原因最多的是局部发红、疼痛。 三、加强培训，提升能力，根据调查结果进行全院静脉输液操作的规范化培训，以及理论知识的再教育，提升护士静脉输液的服务质量，保障患者用药安全。培训的内容包括留置针的规范操作、规范固定、静脉治疗的并发症及预防、管理安全护理等进行培训。 四、开展全院护理会诊，分析患者的护理问题，解决护理疑难问题，指导临床护士工作。 五、完成 PICC 维护工作，全年共维护 165 例，拔管 2 例，一例皮肤过敏，再无其他并发症发生。 六、存在的问题：静脉管理小组成员的专业能力不足，缺乏专科的理论知识；联络员的职责没有充分发挥，质控检查不细致，整改措施成效不大。留置针的使用率低，规范固定及并发症比较多，需要进一步的改进。下一步在护理部及科室的大力支持下，发挥联络员的积极作用进行进行静疗的质量考核，加强小组成员自身专业能力的学习及培养，转变输液安全管理的观念，合理选择输液工具，安全留置，保证患者安全。 静脉治疗小组 2019年 11月 28日 2