通信集团有限公司职位管理办法模版.docVIP

下载本文档

4
0
约4.09千字
约 9页
2020-03-30 发布于山东
举报
版权申诉

通信集团有限公司职位管理办法模版.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

xx通信集团有限公司职位管理办法第一章总则第一条为规范职位管理和职位职级变动管理，完善职位体系，提升人员配置有效性和规范性，促进在岗人员职业生涯发展，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有职位及在岗人员。第三条公司职位管理遵循战略导向、职责宽泛化和动态管理原则。（一）战略导向：职位设置以公司战略和流程需要为主要依据，体现对公司战略的有效支撑。（二）职责宽泛化：职位设置以职位族为基础，职责适当宽泛化，避免职责定义过于狭窄而不能有效适应组织变化和员工发展需求。（三）动态管理：根据企业运营发展和人力资源数量与质量的变化，对职位和在岗人员进行动态跟踪，不断探索人力资源优化