企业如何进行PK文化建设.ppt

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2020-03-31 发布于湖北
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如何导入PK执行;;;;;;（1）PK规则要简单 ①单一指标，以数字为准尽可能量化，单一指标一般为对公司业绩起到作用的关键指标，如销售额、增长率、客户数、生产量等。②PK需有PK合同、日期与PK指标（2）要有明确的奖励 1、奖励兑现要及时，如：现金、烛光晚宴、吃苦瓜、剃光头 2、奖励方式：①荣誉证书；②锦旗；③奖杯；④纪念章；⑤现金等（3）PK条件要公平参加PK的人的条件要对等，应相对公平（4）PK周期适当 ①周期不易太长，如：基层以周或月为主，中层以月度或季度为主，高层以月度或季度为主 ②项目周期长的可分解;;激发员工内在潜能;;;;;;