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实训2.4 如何选择适合的网络营销渠道
班级: 学号: 姓名:
【实训目的】
1.了解渠道的推动策略和拉引策略
2.了解线上和线下渠道进行区隔的10种办法
3.能够选择出最适合的销售渠道
【实训要求】
1.在学生盘创建自己的文件夹。
2.将本实训文档以“学号姓名”为名另存一份到自己的文件夹。
3.按要求将实训过程或结果写在“实训结果”中的相应位置。
【实训内容】
实训一、什么是渠道的推动策略?实施要点是什么?举两个互联网行业的案例
实训二、什么是渠道的拉引策略?实施要点是什么?举两个互联网行业的案例
实训三、阅读《天猫2017年度入驻标准》、《2017年京东开放平台招商标准》,说出天猫京东平台的六个不同之处。刘强东说:“预计2021年前,京东会超过天猫商城,成为国内第一大B2C平台”你认为是否可能,为什么?
实训四、阅读《三只松鼠的网络营销渠道建设》,三只松鼠有哪些销售渠道?其网上销售火爆,但为什么还需要花大力气建设线下渠道?
【实训结果】
实训一:什么是渠道的推动策略?实施要点是什么?举两个互联网行业的案例
“推动”策略亦称高压策略,其强调的重点是分销渠道上各环节人员推销的推销活动,重点在于人员促销与销售促销。销售人员介绍产品的各种特性与利益,促成潜在客户的购买决策。
“推动”策略,企业必须具备以下三个条件:
第一、拥有高品质水准的单一产品,并具有推销卖点
第二、拥有相对高价位的产品
第三、对中间商及其销售人员,必须拥有足够引起其兴趣的经济鼓励。
案例:
格力空调:淡季贴息返利、年终返利 ;
格力的年终返利,也是一种有中国特色的销售模式。在外国,商家赚的纯粹是差价,而中国这种年终返利政策得到了拥护,做格力空调就等于进了保险箱,不会亏本。
实训二、什么是渠道的拉引策略?实施要点是什么?举两个互联网行业的案例
答:“拉引”策略也称吸引策略,一般是通过使用密集型的广告宣传、销售促进等活动,引起消费者的购买欲望,激发购买动机,进而增加中间商的压力,促使零售商向批发商、批发商向制造商进货,最终满足消费者的需要,达到促进销售的目的。
在下列情况下,应采用拉引策略:
1.产品市场上的便利品,产品差异化不大,
2.企业拥有充分的资金,有力量支持广告促销等,
3.企业的产品的销售对象比较广泛,
4.或是新产品初次上市,需要扩大知名度。
案例:
巨人脑白金:先猛砸一个月广告和报道,受广告影响的消费者就会去商店问有没有脑白金,问得多了,商店就会问经销商有没有脑白金,“经销商就会找我们。”此时,史玉柱坚决要求让手下坚持现钱提货。
互联网案例:滴滴快车、摩拜单车在推出时,不仅不需要软件使用费用,消费者打车或租车,可以获得红包或现金返利。
实训三、阅读《天猫2017年度入驻标准》、《2017年京东开放平台招商标准》,说出天猫京东平台的六个不同之处。刘强东说:“预计2021年前,京东会超过天猫商城,成为国内第一大B2C平台”你认为是否可能,为什么?
不同:
物流系统:天猫依靠第三方物流支撑,京东有自建的物流
天猫,商家入驻,京东大部分自营
天猫,商家运作,京东,公司运作
天猫平台更开放,京东比较严格
天猫,平台开放管理不及,有些质量参差,京东自营管理较好质量较好
不一定
天猫在一定程度上占领价格优势、市场优势但是质量问题总是令人诟病
京东自营在物流和质量、售后都占有优势,但是京东非自营一般且售后也是一般
各有优劣
实训四、阅读《三只松鼠的网络营销渠道建设》,三只松鼠有哪些销售渠道?其网上销售火爆,但为什么还需要花大力气建设线下渠道?
销售渠道:
线上平台销售、线下门店、团购业务三种
为什么:
三只松鼠在线上已经做到了相当好的程度,纯电商是有一定限制的,开设线下门店,一定程度上促进三只松鼠的销售模式的转型
建设线下渠道有利于开展更多消费者,
以线上的知名度,线下销量也不会差,
线下店铺让消费者更有安全感。
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