湘江风光带精品示范工程学术交流.pptVIP

工程学术交流 项目简介 区位图 湘江株洲段生态治理及防洪工程 河东全长10.4公里 河西全长11.3公里 　　株洲湘江风光带建设项目位于株洲城区湘江两岸。 河东段南起枫溪港沿江区域，北至石峰大桥，全长10.4公里； 河西段南起凿石山景区，北至石峰大桥，全长11.3公里，宽度80米—200米不等。 工作路径 1．策划进行EPC设计施工总承包的目的与优点 1.1 进行EPC的基本程序 进行EPC的基本程序是：工可（或初设）报告——工可（或初设）批复——招标（业主组织）——发中标通知书（招标代理）——合同签署（合同双方）——合同备案（建管行政主管部门） ——实施EPC 1.2工程项目建设模式 　　目前工程项目建设管理模式有以下3种模式： 　　方法1：常规建设模式 　　由业主自行管理项目，设计、采购、施工由业主分别委托； 　　方法2：代建制模式 　　由业主委托专业公司进行项目管理，设计、采购、施工由业主分别委托； 方法3：设计施工总承包模式（EPC） 　　由业主委托具有设计能力的工程总承包商，承担工程项目设计、采购、施工、调试、试运行全过程实施与管理，总承包商是项目实施的唯一责任人。 综述 以上三种方法的特点归纳如下： 对比要素 方法 1 方法 2 方法 3 (1) 业主机构 大 小 小 (2) 项目管理专业化 低 高 高 (3) 设计的主导作用 不能发挥 很难发 挥 能充分发挥 (4) 设计、施工的协调 分离、外部协调 分离、外部协调 统一管理、内部协调 (5) 项目管理经验 一次性 专营、经验丰富 专营、经验丰富 (6) 项目管理技术 水平低 水平高 水平高 (7) 进度控制 难以合理交叉 难以合理交叉 能合理交叉 (8) 费用控制 难控制 较难控制 能控制 (9) 质量控制 各管各的质量 由代甲方控制质量 全面控制质量 (10) 投资效益 一般 一般 好 (11) 业主管理 繁 省时、省力 省时、省力、效益好 (12) 业主风险 高 高 低 (1 3 ) 招标过程 多次招标，烦琐，时 间长 多次招标，烦琐，时 间长 一次性招标，简单， 节约时间 综述 以上三种方法在全国建设领域均存在，根据目前该项目情况，方法1难以按时、保质、保量完成该项目，方法2可以解决部分难点（如第2点），但关键的问题（第3点、第4点等）还是难以解决。为更好地完成本工程，实现业主的目标，按方法3由我院进行EPC设计施工总承包，是一种又好又快的工程建设方法。 若采用方法3（EPC）有以下几项优点： 　　（1）简化招投标手续，缩短招投标时间 　　根据中国法律，如果采用方法1或方法2，工程所涉及的设计，采购，施工，安装等各阶段工作，都需要进行招投标，这样将花费大量时间。如果采用方法3，只要进行一次招投标就行，节省了大量时间。 　 （2）工程建设总价低，由利于节省投资 　 总承包商为确保获得EPC总承包项目，并在实施过程中获得项目总体效益，必将要求设计人员将投标的技术要求和报价分解到各专业，明确设计的技术标准和限额设计目标，严格进行施工图设计，使限额设计贯穿于整个施工图设计之中，从设计源头控制投资费用，确保工程建设总价低。 综述 （3）投资风险转移，有利于控制投资风险 　　总承包单位按政府批准的初步设计以及与业主签订的承包合同所约定的标准以及价格，进行工程建设，规避了业主的投资风险。 （4）有利于工程技术系统优化 　　总承包单位，以批准的初步设计文件和与业主签订的承包合同为依据，进行工程技术系统优化，从而最大程度地实现业主的价值。 （5）协调量减少，有利于保证项目的实施周期 　　在工程总承包（EPC）模式下，简化了工作程序，可以有效协调设计、采购、施工的关系，在局部工程上，可以采用设计、采购、施工交叉的方式，以保保证项目的实施周期。 （6）有利于完成该项目的目标考核 　　由设计牵头的设计、施工总承包（EPC）模式有利于更好地完成今后的技术指标考核，避免在其他操作模式中出现的设计、采购、施工等各方相互之间出现的扯皮现象。 　 （7）有利于发挥设计单位的技术人才优势 　　我院拥有丰富的工程设计和工程管理人才，技术力量雄厚，可为项目建设的全过程，提供强大的技术支撑。 综述 2.启动EPC设计—施工总承包前的相关工作 （一）确定策划和理念 2008年7月，市委、市政府对株洲湘江风光带规划与建设工作