仓库管理制度70775.docVIP

仓库管理规章制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作，确保台账清晰。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 二、对于入库的货物，库管人员要认真验收物资的数量、质量、规格型号等是否与来货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。 三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告跟单员。 1、在货物验收过程中，质量不合格，属于运输途中损坏的，库管及跟单员拍照回传厂家，评估损失金额，从运费中扣等值维修费用，并登录《 维修登记表》（附表一）保证在3天之内维修完好。 2、质量不合格属厂家原因的，拍照回传厂家，或补件、或有经济赔偿。 四、送货管理 1、库管凭借配销人员及财务签字的《出库单》《送货单》挑选货物，对于手续不齐的出库单，库管员有权拒绝发货，并视具体情况报告后勤主管。 2、接收送货单后，按送货单上明细备货，一宗货物多个包装的，一并找齐。 3、如因货物不齐造成二次送货和顾客赔偿的，追查相关责任人，店面、跟单员、厂家，找出原因，如是厂家原因，一月一整理报表，向厂家索赔。同时做缺货登记表，经顾客同意，落实剩余货物送达时间。如是派送人