第三章 质量管理的七种工具在食品生产中的应用;第一节、质量管理工具概述;范例:
没有两个相同的人、树叶,对于产品也是一样的,没有两件完全相同的产品。;范例:
经验告诉我们,按照同样的工艺、遵照同样的作业指导书、采用同样的原材料、在同一台设备上、由同一个操作者生产出来的一批产品
其质量特性不可能完全一样,总是存在差异,即存在变异或波动。;影响过程(工序)质量主要有六个因素:;1.正常波动
由随机因素(偶然因素)引起
质量管理中允许的波动
此时的工序处于稳定状态或受控状态
范例:机器的固有振动、液体灌装机的正常磨损
工人操作的微小不均匀性
原材料中的微量杂质或性能上微小差异
仪器仪表的精度误差
检测误差;偶然因素
是固有的
始终存在,是不可避免的
对质量的影响较小
难以测量,消除它们成本大,技术上也难以达到。
范例:
温度或电压等生产条件的微小变化;2.异常波动
由系统因素(异常因素)引起
质量管理中不允许的波动
此时的工序处于不稳定状态或非受控状态。对这样的工序必须严加控制。
范例:配方错误
设备故障或过度磨损
操作工人违反操作规程
原材料质量不合格
计量仪器故障;异常因素
非过程固有
有时存在,有时不存在
对质量波动影响大
(常常超出了规格范围或存在超过规格范围的危险)
易于判断其产生原因并除去
(在经济上是
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