监理控制流程图.pdfVIP

附表一 投 资 控 制 监 理 流 程 图 确定投资目标，编制资 金使用计划（业主） 审核施工组织设计 ( 监理 ) 编制施工组织设计 ( 施 ) 审核已完工程 签认设计变 主要技术方 量，签认支付 更、工程变更 案经济 技术分 证 明 与工程洽商 析、 （监 理） ( 监理 ) 投资挖潜 有无索 赔可能 审核索赔文件 审核阶段工程结算 （监理、业主） 阶段实际投资与计划投 资比较（监理） 有无偏差？ 有 分析、纠偏， 编制竣工结算文 审核竣工结算 必要时调整投 件（施） ( 监理、业主 ) 资目标（业主 与监理） 结 束 附表二 进 度 控 制 流 程 图 签发承包合同（业主、施） 否 编制施工总进度计划（施） 审查施工总进度计划（监理） 同意？ 编制年 / 月 / 季度实施计划（施） 审查施工计划（监理） 同意？ 检查计划实施情况（监理） 否 有无偏离？ 影响 施工单位 工期？ 责任？ 无 有 提出工期延长申 无 请（施） 督促采取赶工措施 有 审批延长工期 ( 监 调整进度计划（