建筑公司员工奖惩制度.pdfVIP

筑公司员工奖惩制度提要 ：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者， 给予通报 表扬： 品性端正、工作努力、 能适时完成重大或特殊交办事务者； 在艰苦条件下 工作，足为楷模者 建筑公司员工奖惩制度 1）公司的基本政策是： 以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、 鞭策落后、 激励员工的士气。 2 ）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为： a）即时性奖励：如通报表扬。 b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。 c ）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。 具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。 3 ）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、 工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者； 在艰苦条件下工作， 足为楷模者。 4 ）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励： a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者； b）节约