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因为少了钉子，马掌丢了；
因为少了马掌，马匹丢了；
因为丢了马匹，骑手丢了；
因为少了骑手，战斗丢了；
因为丢了战斗，国家丢了。
所有一切归根到底因为一颗小小的马掌钉。
------富兰克林
;第一节 操作风险的识别
第二节 操作风险的评估
第三节 操作风险的应对与控制;第一节 操作风险的识别;;;6;（二）按业务类型划分;（三）按损失事件类型划分;9;2005年月12月8日，日本瑞穗证券公司的一名交易员接到一位客户的委托指令，要求以“61万日元的价格卖出1股J-COM公司的股票”。
然而该交易员在操作时却误把指令输成了“以每股1日元的价格卖出61万股”。
指令输入后，电脑屏幕出现“输入有误”的警告，但该警告经常出现，交易员忽视了这一提醒继续操作。
随后，东京证交所发现错误，立即电话通知瑞穗证券取消交易，然而由于证券交易所的系统存在缺陷，取消交易的操作未能成功。
13日，日本证券结算机构正式决定按照每股91.2万日元的价格实施强制性现金结算。为此，瑞穗证券公司的损失达到了400多亿日元。 ;1、根据前面的分类方法，瑞穗证券的操作风险各属于哪一类别？
从风险成因来看：
从业务类型来看：
从损失事件来看：
2、瑞穗证券“乌龙指”事件带来的启示是什么？;普遍性;不对称性;（一）特征：
从事件类型看，
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