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中远船务外包管理科学化工作检查记录表
企业名称:
序 考核 权 分 得 备
考 核 内 容 评分参考 检查记录
号 项目 重 值 分 注
是否正式发文成立领导、工作小
1. 成立领导、工作小组,职责明确 2
组,职责是否明确,查看文件
是否亲自主抓、指导、协调、检
2. 企业主要领导及相关领导和部门
8 查、督促解决实际问题,各方面
负责人是否重视及具体体现
支持力度,查看记录
3. 分管领导及责任部门职责明确 2
组织及 4. 定期召开领导小组、工作小组例 例会制度及落实,会议内容及决
6
1 制度建 5% 会,做好会议记录 议执行,查看记录
设
5. 企业各级领导对外包管理科学工 是否有自查、自检相关规定及执
8
作的定期自检、自查 行情况,查看记录
6. 贯彻、落实集团统一部署和要求 贯彻落实记录,综合考虑相关文
8
的及时性及完成情况 件、材料上报及时性和质量
按宣传报道形式、范围、渠道,
7. 外包管理科学化工作宣传力度 3 各种媒体报道稿件的数量及质
量,内部推广力度
8. 外包管理科学化工作年度实施方 方案、计划是否制定,内容是否
5
案和计划 具体可操
9. “定置作业” 相关制度、 工位 (区
10 查看相关制度、布置图、指导书 *
域)布置图和作业指导书的制定
制度是否建立,制定是否及时,
10. “介入管理”的相关制度 5 内容是否符合全面“介入管理”
的要求
11. 分承包方(协力工)班组管理办
法:包括班组的编制、班组长产生、 是否有分承包方班组
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