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00147 人力资源管理 （一） 2016 年10 月 试题 一、单项选择题 1. 美国学者约翰 ·莫尔斯和洛希把 “复杂人”假设称为 （） A. X 理论 B.Y 理论 C. Z 理论 D. 超Y 理论 【答案】 D 【解析】 “复杂人”假设是20 世纪6 年代末70 年代初由组织心理学家薛思 提出的。根据这一假设，美国心理学家约翰 ·莫尔斯和洛希又提出了 一种新的管理理论，称为 “超Y 理论”。 2. 人力资源作为最活跃的生产要素，具有目的性和社会意识性。这 一特征是指 （） A. 生成过程的时代性 B. 开发对象的能动性 C. 闲置过程的消耗性 D. 开发过程的持续性 【答案】 B 3. 关注社会经济技术变化趋势对组织影响的人力资源管理模式称为 （） A. 产业模式 B. 参与模式 C. 投资模式 D. 高灵活性模式 【答案】 D 4. 人力资源管理的核心是 （） A. 员工激励 B. 招聘管理 C. 工作分析 D. 职业规划 【答案】 A 5. 某企业运用指纹识别机对员工进行考勤，以促进员工准时上下班。 此项措施属于 （） A. 惩罚手段 B. 忽略手段 C. 正强化手段 D. 负强化手段 【答案】 D 【解析】 负强化是指员工以消极的或不理想的行为来去除不愉快事件的消极 影响。惩罚是为了降低不良的行为再次出现的频率而采取的行为方式。 忽略是指所有的强化事件都不存在。正强化是指个人的积极行为产生 了积极的影响。题干所述是负强化手段。 6. 在工作分析中，适用于工作参与法的工作类型是 （） A. 复杂工作 B. 简单工作 C. 系统工作 D. 社会工作 【答案】 B 【解析】 工作参与法是由工作人员亲自参加工作活动、体验工作的整个过程， 从中获得工作分析资料的方法。由于工作参与法要求工作分析人员具 备从事某项工作的技能和知识，因而具有一定的局限性。现代社会和 生产中的工作职务日益专门化，即使有些工作分析人员能够参与一部 分工作，也很难像已经很熟练的员工那样完成工作职责。因此，工作 参与法只适合于比较简单的工作职务分析。 7．一组重要责任相似或相同的职位是 （） A. 职务 B. 职责 C. 职权 D. 职系 【答案】 A 8. 把工作分解为许多很小的单化、标准化的操作内容和程序的工作 设计方法是 （） A. 工作轮换 B. 工作专业化 C.工作扩大化 D.工作丰富化 【答案】 B 【解析】 工作专业化是一种传统的工作设计方法。它通过对动作和时间的研究， 把工作分解为许多很小的单一化、标准化、专业化的操作内容和程序， 并对工人进行培训和激励，使工作保持高效率。 9. 企业制定人力资源规划的主要目的是 （） A. 配备足够人力资源 B. 建设优秀企业文化 C. 构建有效管理模式 D. 科学评价员工绩效 【答案】 A 10. 由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源 需求的方法是 （） A. 趋势分析法 B. 管理评价法 C. 回归分析法 D. 比例分析法 【答案】 B 【解析】 管理评价法是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。它是 由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断企 业在某段时间对人力资源的需求。 11. 在招聘工作中负责招聘信息发布的部门是 （） A. 用人部门 B. 行政管理部门 C. 上级主管部门 D. 人力资源部门 【答案】 D 12. 招募日期的具体计算公式为 （） A. 招募日期=用人日期-培调周期 B. 招募日期=用人日期-招聘周期 D.招募日期=用人日期+准备周期 C.招募日期=用人日期+准备周期 【答案】 C 【解析】 招募时间是指为保证新聘人员准时上岗而对招幕工作开始时间的选 择。一般来说，招募日期的具体计算公式为：招募日期=用人日期-准 备周期=用人日期-培训周期-招聘周期。 13. 在其他条件相同时，组织应优先录用对新职渴望程度高者。体现 的原则是 （） A. 重工作能力 B. 重工作动机 C. 重个人资历 D. 重任职条件 【答案】 B 14. 进行人员素质测评时应遵循的原则是 （） A. 可观察原则 B. 个性化原则 C. 可行性原则 D. 差异性原则 【答案】 C 【解析】 在进行人员素质测评的时候，应遵循以下原则客观性原则、标准化原 则、信度和效