00147人力资源管理密训2019更新.pdf

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00147 人力资源管理 (一) 密训 (一) 一、单项选择题 1. 下列关于人力资源管理的说法,不正确的是 () A. 人力资源管理视人力为资源 B. 人力资源管理是 “主动开发型” C. 人力资源管理以人为重心,注重人与事互相适应 D. 人力资源管理处于执行层 【答案】 D 【要点分析】 选项D 的正确说法是:人力资源管理处于决策层。传统人事管理处 于执行层。 2. 为了提高企业绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化, 而将企业的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做 法是指 () A. 人力资源 B. 人力资源管理 C. 人事管理 D. 战略性人力资源管理 【答案】 D 3. 马斯洛认为,“人们能成为怎样就一定是怎样”或者 “成为一个人 能够成为的任何状况”,这一描述指的是需要层次理论中的 () A. 生理的需要 B. 爱和归属的需要 C. 尊重的需要 D. 自我实现的需要 【答案】 D 【要点透析】 选项A 是指维持自我基本生存的需要。选项B 包括情感、归属感、 社会活动、友谊以及爱的付出与获得。选项C 包括自我尊重和对他 人的尊重。 4. 波特和劳勒提出综合激励过程模型的基础是 () A. 需要理论、双因素理论、期望理论 B. 需要理论、期望理论、公平理论 C. 需要理论、公平理论、强化理论 D. 期望理论、公平理论、强化理论 【答案】 B 【要点透析】 波特和劳勒于1968 年在需要理论、期望理论和公平理论等基础上, 在其著作 《管理态度和绩效》中提出了一个更加全面的激励过程 模型。 5. 职业锚理论的提出者是 () A. 高尔顿 B. 卡特尔 C. 施恩 D. 比奈 【答案】 C 6. 作分析不是对现职人员工.作情况的描述,不是对个人性格的分析, 也不是对工作绩效的分析,而是从岗位本身出发,分析岗位的职 责权限、主要工作内容、需要何种知识和技能才能高效率履行岗 位职责等符合该工作客观实际的诸多信息。这指的是编写工作说 明书应遵循的原则中的 () A. 对岗不对人 B. 对事不对人 C. 对当前不对未来 D. 对职责不对待遇 【答案】 A 【要点透析】 选项B 是指在工作分析过程中,要以“事”为出发点,严格以岗 位的要求来编写工作说明书。选项C 是指工作说明书应该反映当 前 的工作职责和工作关系等,不是对过去的回顾,也不是对将来的 展望。选项D 是指在描述绩效标准时,不要涉及奖惩处理的内容 7. 以下属于营销类人员的个性特点的是 () A. 信息分析能力较高 B. 关注细节 C. 团队协作意识强 D. 勇于接受挑战 【答案】 A 8. 因为种种原因,组织中经常会出现新的或空缺的岗位。这就需要 组织制定必要的政策和措施,以保证在出现岗位空缺时能及时地 获得所需数量和质量的人员,这就是 () A. 人力资源总体规划 B. 人力资源配备计划 C. 人力资源补充计划 D. 人力资源使用计划 【答案】 C 【要点透析】 选项A 是指根据企业战略确定人力资源管理的总体目标和配套政策。 选项B 表示组织中长期内处于不同职务、部门和工作类型的人员分 布状况。选项D 的主要内容是晋升和轮换。 9. 下列各项中属于人力资源需求预测的定性方法的是 A. 趋势分析法 B. 德尔菲法 C. 比例分析法 D. 回归分析法 【答案】 B 【要点透析】 选项A、C、D 都属于人力资源需求预测的定量方法。 10. 对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经 验和业绩进行全面考试、考核和考察。这描述的是招聘原则中的 () A. 公开原则 B. 竞争原则 C. 能级原则 D. 全面原则 【答案】 D 【要点透析】 选项A 是指把招聘信息向社

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