- 3
- 0
- 约小于1千字
- 约 40页
- 2020-04-12 发布于上海
- 举报
人生定位;企业运营遇到的突出矛盾;;运营活动的一般概念;运营活动是一切组织的最基本活动;战略、营销与运营的关系;面对竞争,丰田创立了TPS;为有效实现需求赢得竞争: 海尔将运营模式由MTS改造为MTO;走进麦当劳; 运营类型;MTS特点;MTO特点;MTO;服务的特性(与制造相比);运营管理的性质;运营管理的重要性;运营管理体系结构;;运营组织原则与专业化形式;运营组织原则与专业化形式;案例:金马凯旋的华丽转型;运营效率度量与管理;运营效率度量与管理(续1);运营效率度量与管理(续2);运营效率度量与管理(续3);简易流程图示例;工艺流程图示例;运营效率度量与管理(续4);运营效率度量与管理(续5);;商业模式的概念;商业模式的七大要素;商业模式的构成;运营模式的变迁与发展;理念创新——运营模式创新的核心;运营模式创新的核心工具;太阳马戏团示例;运营模式创新的路径;华清泰——污泥处理专家的创新之道;联泰集团的D2S供应链战略
原创力文档

文档评论(0)