Q制造企业物流第三方物流服务方案设计.pdfVIP

Q 制 造 企 业 第 三 方 物 流 服 务 方案设计 目录 一、 物流中心优化方案 1） 背景 2 ） 方案整体目标 3 ） 物流中心整体优化方案 4 ） 库内布局优化方案 5 ） 仓库作业流程设计 6 ） 22088 5648 噈 38439 9627 阧=28424 6F08 漈 34059 850B 蔋 8 7 ） 8 ） 9 ） 车辆运输模式设计 10） 物流设备选用与人员配备 11） 效益评估 二、 Q 制造企业物流服务方案 1） Q制造企业物流系统总体规划 2 ） Q 制造企业物流系统具体服务方案 ① 供应物流 ② 生产物流 ③ 销售物流 ④ 废弃回收物流 三、 方案自我评述 一．南昌物流中心优化方案 1 背景 南昌物流公司是长运集团的一个子公司。 长运集团有限公司主要从事资本经营， 南昌物流公司 目前主要从事货运业务。 长运集团正筹备上市准备工作， 一旦上市运作成功， 即具有较强的投资能 力。作为新兴的第三方物流系统开发运行初步成功时，则极有可能获得必要的投资。 目前南昌物流公司人员总数 646 人，其中在岗人员 293 人，不在岗（挂编）人员 353 人。在现 有人员结构中，工人有 539 人，管理人员（包括中层干部） 107 人。就现有业务而言，公司还存在 相当多的富余人员， 但是，对欲发展的第三方物流业务而言， 在目前挂编人员中能熟练掌握第三方 物流业务的人员并不多， 公司已经在拟订人员培训方案， 显然，一支熟练的物流管理专业人员队伍 对发展第三方物流有重要的奠基作用。 南昌物流公司本部的机构设置为六科一室，即，办公室、财务科、机务科、劳人科、行政科、 保卫科、政工科（包括组织、宣传、人武、工会、纪检、共青团、计划生育、监察） 公司下属单位主要有南昌物流公司、赣洪公司、大件公司、四公司、洪运商场。南昌