慈溪市精诚模具有限公司研发项目立项管理制度.pdfVIP

第一章 总 则 第一条 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用， 促进公司经济 效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强 公司科技研发项目的管理， 规范项目立项管理程序， 提高项 目管理效率。 第二条 研发项目立项管理的基本原则是科学管理、 规范权限、 明确 职责、管理公开、精简高效。 第三条 为保证研发项目立项管理的规范性和有效性， 建立项目管理 公开制度、报告制度、 回避制度、监督检查和审计评价制度。 1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司 相关部门负责人（即技术研发部）对项目立项、项目实施、 阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。 2. 报告制度。项目承担小组、项目责任人应定期报告项目 执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。 3. 监