当好乡镇党委书记的几点思考.docVIP

当好乡镇党委书记的几点思考 当好乡镇党委书记的几点思考 当好乡镇党委书记的几点思考乡镇党委是渔农村基层组织和各项事业的领导核心，是党联系广大渔农民群众的重要桥梁和纽带。乡镇的地位和作用决定了乡镇党委书记的地位和作用。可以这样说，乡镇党委书记是一个 官小，但直管人数不少，权小，却担负责任重大 的岗位。在新的形势下， 乡镇干部难当，乡镇工作难做 ，成了广大乡镇干部的普遍心声。那么作为乡镇党委书记如何适应新时期的渔农村工作，如何当好乡镇党委书记呢？我认为应该从以下几个方面去努力。 一、理清思路，围绕中心转，把加快发展作为第一职责 千道理万道理，发展才是硬道理。发展事关民心向背，事业兴衰。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标。县第十次党代会提出了在全市率先基本实现现代化的目标。要完成这个奋斗目标，关键在渔农村，没有渔农村的小康就没有全国的小康，没有渔农村的现代化就没有全国的现代化。作为处于渔农村工作一线的乡镇党委，是发展渔农村经济和搞好渔农村工作的直接领导者和组织者。发展渔农村经济，增加渔农民收入，是建设小康社会的重大任务。因此，作为乡镇党委书记，要充分认识和理解 大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难 的深刻含义，始终把发展作为第一职责。 1、在发展的理解上要全面。必须把握三点：第一、发展应是整体性的综合性的。是社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。第二、发展应是可持续性的。发展中要讲求经济效率，注重生态和谐，兼顾社会公平。第三、发展的主体是人民群众，必须相信和依靠人民群众。 2、在发展的方向上要明确。必须把握三点：第一、摸清本地优势。尤其要寻找三个点：即找出闪光点，明确本地基本定点;找准切入点，发展从什么地方入手;找到平衡点，就是要寻找发展的方向。第二、看清发展趋势。要有敏锐的政治眼光，较强的政策水平，全面学习和理解党的方针政策，对当地的发展有预见性。第三、搞清发展趋势。主要对周边区域发展状况要有全面了解，对本地可能带来的有利的或不利影响有个充分的估计。 3、在发展目标上要鼓舞人心。必须把握三点。第一、既要优势最充分发挥作用，又要坚持量力而行，有所为有所不为，做到 跳一跳能摘到桃子 。第二、既要注重目标的制定过程，又要注重目标的宣传，提高大家对目标的认同感，以达到凝聚人心，起到事半功倍的效果。第三、既要有具体目标的细化，又要注意分步走的战略。因地因事制宜，建立工作责任制、工作督查制，以一贯之抓好落实。 当前，滤布我镇和其他渔区在发展问题上，一个重点、难点就是渔村的发展问题、渔业的稳定问题、渔民的出路问题。因此，必须围绕以富裕渔民为重点，积极探索走出解决 三渔 问题的新路子。要全面关注渔村、关爱渔业、关心渔民，在转移渔村劳动力上求突破，办好惠及全体渔民的实事，尤其要减少渔民数量、 消灭 传统意义上的渔民。要跳出就渔业调整渔业、就渔村发展渔村的旧的思想框框，加强引导、加大扶持、加快发展，充分激发渔民群众创业潜能，调动渔民群众创业致富的积极性。 二、加强修养，按照规矩办，把培植人格作为推动工作的重要抓手 实践证明，只有不断加强自身修养，树立公仆形象，以自身的人格魅力影响周围的同事和群众，才会在群众中产生感召力和凝聚力，才能使班子成员、机关干部、基层群众与自己一起向着共同的目标前进。乡镇党委书记作为一把手，他的职位、权限上的特殊性，直接和主要源于上级和同级党组织的授权，这时的地位虽处于领导核心，但还是表象的，浅层次的，缺乏来自下属群体认同的基础，往往具有不稳定性。乡镇党委书记要在下属中形成真正上的领导核心，还需要靠个人的努力实践而实现。因此，作为乡镇党委书记要注重塑造基于非权力基础上的个人形象和威信，实现组织上的重托和群众认同的统一。 1、在乡镇领导班子中，必须始终牢记 主要 二字的内涵。一是要负主要责任。在责任担负上，乡镇党委书记决不能与一般领导成员同等要求，而是要有更强的责任感，敢于正视自身的问题及不足，敢于挑担子，敢于承担责任。凡集体讨论决定的工作出现了失误，要主动承担领导责任，不要迁责于分管同志；自己支持处理的事情错了，要勇于作自我批评。这样，班子其他成员才能放开手脚去干，才会无后顾之忧地去贯彻你的思路和决策，也会主动地替你挑担子，担责任。二是要尽主要义务。乡镇党委书记应比其他成员更有强烈的事业心，不能允许自己有丝毫的松懈，要始终保持韧劲和狠劲。在实际工作中，作为党委书记既要考虑局部，更要考虑全局；班子其他成员在某一个局部取得成效可以为称职，而作为党委书记则必须在经济和社会各项事业中都要有所作为，有所成就，才能算是称职。三是要让主要功劳。一个乡镇的工作有了成绩，作为乡镇党委书记管全面、揽全局是可以把功劳记在自己的帐上。但决不能这样做，因为从客观上讲，一个人的精力和能力毕竟是有限的，工作主要是班子全体成