- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘 要随着家具业界的竞争日趋激烈,各家具城的商业竞争已经不仅仅是价格竞争和产品竞争了,还是涵盖了经济力量、服务功能、生长环境、立异能力、 管理水平等的综合实力的竞争。?随着家具行业的快速发展,现在家具行业转变为供给需求的新型版图,消费者选择的余地也就随之越来越大了。?在这样的情况下,家具城就必须改变过去老套的销售模式,实施满足顾客需求的个性化服务设计步骤,结合顾客的意见,努力提供给顾客让他们感到更合心意更幸福的服务。本研究应用了?Parasuraman、?Zeithaml和?Berry(简称?pzb)提出的服务质量差距模型探讨个案香河经纬家居城的服务质量差距,掌握服务质量差距的严重程度及
文档评论(0)