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- 2020-04-12 发布于天津
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员工绩效考核方案一目的为贯彻按劳分配原则进一步深化物业内部管理构建公司现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度通过对员工履行岗位职责情况的评估将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合为了规范员工绩效考核和奖惩管理做到奖优罚劣激励员工工作积极性增强企业活力提高服务品质达到企业的经营目标特制定此绩效考核实施方案二适用范围本方案适用于物业全体员工三绩效考核原则三公原则公平考核标准公平合理人人都能参与平等竞争公开考核实行公开监督人人知晓理解考核办法公正考核做到
《员工绩效考核方案》
一、目的
为贯彻按劳分配原则,进一步深化物业内部管理,构建公司现代人力资源 XXX
管理体系,健全和完善绩效管理工作,建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激
励制度,通过对员工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩
紧密结合,为了规范员工绩效考核和奖惩管理,做到奖优罚劣,激励员工工作积极
性,增强企业活力,提高服务品质,达到企业的经营目标,特制定此绩效考核实施
方案。
二、适用范围
本方案适用于物业全体员工 XXX
三、绩效考核原则
“三公”原则:1.
公平:考核标准公平合理,人人都能参与平等竞争;)(1
公开:考核实行公开监督,人人知晓、理解考核办法;)2(
公正:考核做到客观公正,考核结果尽量做到准确。)3(
“四严”原则:2.
严格考核制度:即考核的规程和考核的准则要严格,使考核工作有据可依,)(1
有章可循;
严格考核标准:即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理;)2(
严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求;)3(
严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义和不)(4
负责的态度。
四、考
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