投资建设项目组织模拟72.docVIP

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PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟72 单项选择题 第1题: ( )是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划 参考答案:A 第2题: 项目投资控制的总目标是( )。 A.投资估算 B.设计概算 C.施工合同价 D.招标标底价 参考答案:B 第3题: 项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。 A.组织策划 B.项目环境和条件的调查与分析 C.项目定义和项目目标论证 D.技术策划 参考答案:B 第4题: PMC模式和合同成本中,下列( )不属于人力成本。 A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助 参考答案:B 第5题: 建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。 A.目的性 B.固定性 C.唯一性 D.整体性 参考答案:C 第6题: 关于国有独资公司的说法正确的是( )。 A.国有独资公司设股东会 B.国有独资公司不设董事会 C.国有独资公司设监事会 D.国有独资公司设董事会 参考答案:D 第7题: 下列关于管理职能的具体论述中,错误的是( )。 A.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,可以自动实现 B.计划可以减少重复和浪费性的活动 C.分工与协作关系是由组织目标决定的 D.领导是一种过程,也是一种艺术 参考答案:A 第8题: 我国实施国家信息化以( )为动力。 A.信息技术应用 B.信息资源开发和利用 C.制度创新和技术创新 D.信息化带动工业化 参考答案:C 工程建设管理信息化的含义 第9题: 在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。 A.施工合同价和设计概算的比较 B.招标标底和设计概算的比较 C.施工合同价和招标标底的比较 D.施工图预算和设计概算的比较 参考答案:D 第10题: 在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以( )表现出来。 A.任务表 B.技术经验 C.岗位分析 D.职能描述书 参考答案:D 第11题: 计划就是根据( )和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。 A.规范要求 B.具体任务 C.环境的需要 D.方案设计 参考答案:C 第12题: 关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点描述正确的是( )。 A.一般不会出现失控现象,决策慢 B.管理费用增多 C.管理跨度大,协调困难 D.组织非常不灵活 参考答案:C 第13题: 下列叙述有误的一项是( )。 A.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的 B.各阶段相互制约,前者控制后者,后者补充修正前者 C.投资估算是项目的总投资控制指标 D.批准的施工概算是项目投资控制总目标,项目竣工决算是项目实际投资额 参考答案:D 第14题: ( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。 A.建设项目的目标、任务 B.人员任用和分配情况 C.人员管理计划 D.工作绩效报告 参考答案:A 第15题: 狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。 A.业主 B.投资人 C.经理 D.成员 参考答案:A 第16题: 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。这是一种( )。 A.成年人口观 B.在岗人口观 C.人员素质观 D.社会作用观 参考答案:B 第17题: 建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。 A.工作核心 B.根本任务 C.最终目标 D.重要作用 参考答案:B 第18题: 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括( )。 A.技术 B.建设项目业主 C.承包方 D.政府相关机构或部门 参考答案:A 第19题: 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是 ( )的项目管理。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.监理方 参考答案:A 第20题: 施工单位应在工程( )将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。 A.竣工前 B.竣工后 C.竣工验收时 D.竣工验收后 参考答案:A 第21题: 投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从( )角度进行分类。 A.项目管理工作的对象 B.项目实施的工作过程 C.项目管理工作的任务 D.信息的内容属性 参考答案:C 第22题: 以下

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