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[模拟] 投资建设项目组织模拟72
单项选择题
第1题:
( )是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划
B.建设项目目标计划
C.建设项目组织计划
D.建设项目流程计划
参考答案:A
第2题:
项目投资控制的总目标是( )。
A.投资估算
B.设计概算
C.施工合同价
D.招标标底价
参考答案:B
第3题:
项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。
A.组织策划
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.技术策划
参考答案:B
第4题:
PMC模式和合同成本中,下列( )不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助
参考答案:B
第5题:
建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
A.目的性
B.固定性
C.唯一性
D.整体性
参考答案:C
第6题:
关于国有独资公司的说法正确的是( )。
A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司设监事会
D.国有独资公司设董事会
参考答案:D
第7题:
下列关于管理职能的具体论述中,错误的是( )。
A.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,可以自动实现
B.计划可以减少重复和浪费性的活动
C.分工与协作关系是由组织目标决定的
D.领导是一种过程,也是一种艺术
参考答案:A
第8题:
我国实施国家信息化以( )为动力。
A.信息技术应用
B.信息资源开发和利用
C.制度创新和技术创新
D.信息化带动工业化
参考答案:C
工程建设管理信息化的含义
第9题:
在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A.施工合同价和设计概算的比较
B.招标标底和设计概算的比较
C.施工合同价和招标标底的比较
D.施工图预算和设计概算的比较
参考答案:D
第10题:
在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以( )表现出来。
A.任务表
B.技术经验
C.岗位分析
D.职能描述书
参考答案:D
第11题:
计划就是根据( )和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
A.规范要求
B.具体任务
C.环境的需要
D.方案设计
参考答案:C
第12题:
关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点描述正确的是( )。
A.一般不会出现失控现象,决策慢
B.管理费用增多
C.管理跨度大,协调困难
D.组织非常不灵活
参考答案:C
第13题:
下列叙述有误的一项是( )。
A.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的
B.各阶段相互制约,前者控制后者,后者补充修正前者
C.投资估算是项目的总投资控制指标
D.批准的施工概算是项目投资控制总目标,项目竣工决算是项目实际投资额
参考答案:D
第14题:
( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
A.建设项目的目标、任务
B.人员任用和分配情况
C.人员管理计划
D.工作绩效报告
参考答案:A
第15题:
狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A.业主
B.投资人
C.经理
D.成员
参考答案:A
第16题:
人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。这是一种( )。
A.成年人口观
B.在岗人口观
C.人员素质观
D.社会作用观
参考答案:B
第17题:
建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。
A.工作核心
B.根本任务
C.最终目标
D.重要作用
参考答案:B
第18题:
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括( )。
A.技术
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
参考答案:A
第19题:
在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是 ( )的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.监理方
参考答案:A
第20题:
施工单位应在工程( )将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。
A.竣工前
B.竣工后
C.竣工验收时
D.竣工验收后
参考答案:A
第21题:
投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从( )角度进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程
C.项目管理工作的任务
D.信息的内容属性
参考答案:C
第22题:
以下
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