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公司组织结构及部门职责汇编 第一章 拍卖公司部门职能 一、拍卖审委会职能 拍卖审委会是拍卖项目审批的常设专门决策机构， 由公司高层管理人员及专 家组成，由公司总经理任主任，对拍卖项目按照评审分离、集体讨论、一票否决 制原则进行审批。 拍卖审委会根据营销策划中心报批的申保材料、 资信评估报告及初审报告等 有关信息和资料，对申报项目的拍卖做最终的决策 , 并指定拍卖责任人，签订有 关责任协议。 拍卖审委会成员的组成：公司总经理、总经理助理、托管经营中心经理、营 销策划中心经理、财务管理中心经理、公司法律顾问等为拍卖审委会常设委员， 其他委员构成由项目的特性决定，聘请相关行业的专家临时组建。 拍卖审委会委员工作要求： 严格把关、秉公拍卖、不谋私利、果断决策 二、行政部职能 （一）、中心名称：行政