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最新精选演讲致辞分享 理赔经理竞聘演讲稿 理赔经理竞聘演讲稿由管理资料网整理，竞聘理赔经理的演讲词，内容中写个人竞聘职位 的优势和个人具备成为理赔经理的能力和未来工作的工作决心。 ? ?　　理赔经理竞聘演讲稿： ?　　尊敬的各位领导、同事们： ?　　大家好! ?　　我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理，我竞聘的优势有以下六方面 ?　　一、较强的学习能力。我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能考核及业 务知识交流活动，认真学习保险条款，熟读保险法等相关法律，更好掌握保险公估知识、 理赔业务技巧，切实提高了本人的业务技能和工作水平。 ?　　二、具有认真负责态度。毛泽东曾说过谁没有调查就没有发言权，2009 年 9 月，龙 湾公司理赔 vip 小组正式成立以来，我着重从事核损工作(兼顾查勘定损)，加大ldquo;打 假、防骗、反保险欺诈rdquo;工作力度，取得了一定成效。截至 2009 年 12 月底，共核减 案件 25 件，为公司避免经济损失三万多元，切实做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了公 司的权益，同时对居心不良者也起到了警示的作用。 ?　　三、服务意识和自律能力。面对逐年增加的 4s 店数量和客户无止境要求所带来的压 力，本人始终保持衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效，以崭新的面貌 应对客户，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为。 ?　　四、对人保事业有着血浓于水般的感情。6 年光阴逝者如斯夫!不舍昼夜。可以说我 的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和 骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为 人保事业的大厦添砖加瓦。 ?　　五、熟悉理赔流程。我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员，无论在什 么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。6 年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常 熟悉，这有利于指导各岗位工作的顺利开展。 ?　　六、良好的沟通和协调能力。通过做查勘定损工作，我接触到各种不同的客户和单 位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调能力，面对同一工作领域，这些沟通和 协调能力，会使我能够更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各 项指标进行层层分解，把年计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计 划落实情况及时的进行监控和调整。 ?　　以上所述情况，是我竞聘主任助理的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条 件将有助于我很快进入角色。我深知，主任助理的工作不是轻而易举就能做好，必须全力 以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我这次能够竞聘成功，我会认真做好 以下几方面的工作，真正当好分管经理的助手和参谋： ? ?　　首先以一个合格的主任助理来严格要求自己，抓好理赔部的基础工作。 ?　　1、协助建立健全各项制度。如内控制度、考核办法等，初步形成一套完整的管理制 度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。 ?　　2、规范单证使用。采取科学、合理、实用、简洁的单证，渗透到整个理赔工作当中。 ?　　3、建议经理室尽快招兵买马，强化培训，保证短期和中长期的人力资源。 ?　　4、协调关系，加强沟通。a 改善内部协调，做好ldquo;上行下达、下情上达 rdquo;的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办， 谢谢谢 观看 最新精选演讲致辞分享 绝不让查勘定损拖业务发展的后腿;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 ?　　其次，全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中，我和我的团队要进一步加强 车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激 励，不断提高保险理赔质量与效率。因此，我们要切实做到： ?　　1、 加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，及时出现场，准确报价， 热情服务，合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法，在坚持主动、迅速、准确、合 理的原则下，保证案件处理的简化、便捷、快速。 ?　　2、建立健全维修、救援、配件为主的服务网络，本着互利互惠、控制风险的原则， 考核签定合作协议的汽车修理合作单位。 ?　　3、出台拒赔案件奖励办法，调动员工工作积极性，进一步降低赔付率，增大利润空 间。 ?　　4、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。积极防范保险欺诈，做好疑难赔 案调查处理工作。 ?　　5、 加强伤人案件赔偿的审核。 ?　　7、规范未决赔案管理，严格执行总公司未决赔案管理的各项规定，规范未决赔案的 处理原则和操作流程，提高未决赔案的估损准确性，尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。 ?　　8、加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈，以促进公司承 保风