部管甲供物资计划管理及采购流程.pptxVIP

目 录 一 采购与招标概述 二 部管甲供物资计划管理 三 部管甲供物资采购流程;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第一章 采购与招标概述;第二章 部管甲供物资计划管理;1. 依据文件： ;2. 铁路建设物资设备的分类： ; 关于甲供物资目录的说明： 铁道部定期公布甲供物资设备目录； 已按铁道部原规定确定物资设备供应方式的建设项目，仍执行原物资??备供应方式。按《铁路建设项目甲供物资设备目录》（[2007]199号文）确定物资采购方式的建设项目竣工后，199号文自行废止。 自2008年9月179号颁布之日起，新建设项目执行179号文的规定。 目录的调整：铁建设[2009]193号文件将179号文甲供目录（二）第4部分中的重型轨道车、轨道平车、接触网作业车、接触网专用平车、起重轨道车，调整到甲供目录（一），并作为第6 部分；将179号文甲供目录（二）第6部分中的铁路GSM-R数字移动通信系统网络设备（含弱场设备）、作业手持台（包括通用手持台）、SIM卡及管理设备，调整到甲供目录（一），并作为第7部分。铁建设[2010]24号文件将站房工程钢结构（含材料和制作）作为甲供物资，由建设单位组织招标采购。 客运专线系统集成范围内相关物资设备采购按铁道部《关于客运专线系统集成物资设备招标采购有关事宜的通知》（铁建设函[2007]723号）有关规定办理 ; 3. 甲供物资计划管理的内容： ; 3.1 甲供物资总清单管理 部管物资总清单，是指建设单位按照规定格式上报的、设计单位根据定额统计的材料消耗量。 建设单位应在初步设计批复后30日内，向物资管理办报送项目施组安排、部管物资总清单。 铁道部物资管理办将上述材料（施组安排、部管物资总清单）审查并备案。 ;3.2 招标计划管理 完成部管物资总清单的送审和备案后，建设单位负责招标计划的编制和送审工作。 ;3.2.1 招标计划的编制 建设单位应在施工招标前，根据施组安排和审批后的物资总清单，按项目编制全部部管物资招标计划。 各建设单位在确定部管物资招标计划过程中，要加强实地调查研究，掌握编制部管物资招标计划的基本资料，并进行科学的分析，在此基础上编制符合实际的部管物资招标计划。 ;第二章 部管甲供物资计划管理;3.2.3 招标计划的抄送 建设单位应将审批后的招标计划报物资管理办，同时抄送物资代理公司。 3.2.4 招标计划的实施 招标计划经部招标办批准后分批实施。 3.2.5 招标计划的调整 最后一次甲供物资招标前，建设单位应把历次招标实际数量同原招标计划进行详细对比，将对招标计划的调整，以及详细的原因书面报部招标办审批。 ;3.3 采购计划管理 ;3.3.1 年度部管物资集中采购实施计划 ① 施工单位结合施工组织安排，根据年度施工中部管物资使用需要的情况，上报部管物资年度采购建议计划。 ② 建设单位按项目汇总施工单位报送的部管物资年度采购建议计划，进行分析、整合后报物资代理公司。 ③ 物资代理公司及时汇总各建设单位年度采购建议计划，在满足建设需要的基础上，按经济批量和保证供应原则，合理选择招标时机和招标内容，在此基础上制定采购实施方案，连同汇总的建设单位年度采购建议计划，一并报物资管理办。 ④ 物资管理办根据物资代理公司上报的汇总计划和采购实施方案，组织建设单位审查采购实施方案，并编制年度部管物资采购集中采购实施方案，报领导小组审批。 ⑤ 物资管理办将领导小组审批后的年度部管物资集中采购实施计划（方案）发各建设单位，并同时抄送物资代理公司。;3.3.2 首次采购建议计划 建设单位应根据工程建设进度向物资管理办报送首次采购建议计划。 新开工项目首次部管物资采购纳入年度集中采购计划的相应批次。 ;3.3.3 批次采购计划 领导小组批准物资管理办的部管物资集中采购实施方案后，进入批次采购计划阶段。 建设单位应根据年度部管物资集中采购计划，及时编制招标物资一览表和技术规格书，在每批次招标30日前报物资管理办，并抄送物资代理公司； 物资代理公司应根据年度部管物资集中采购计划，及时汇总各项目招标物资一览表和技术规格书，编制部管物资招标文件报物资管理办。 ; ; ; ;3.4 供应计划管理 （略）;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;第三章 部管甲供物资采购流程;3.1 核实物资一览表和技术规格书 物资一览表依据铁建设219号文附