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- 2020-04-16 发布于广东
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《酒店管理原理》
MOOC第六章
第六章 酒店房务部运营与管理
• 本章要点:
• 酒店房务部主要职能与要求
• 酒店前厅接待服务与管理
• 酒店金钥匙服务与案例
• 酒店客房保洁服务与接待管理
6.1 酒店房务部主要职能与要求
(1)房务部的地位和作用
• 房务部负责销售和管理酒店的核心产品
酒店经营最核心产品是客房,通常酒店建筑面积
的70%是酒店客房,国际酒店集团评价排序是以
客房数为基础,我国新的饭店星级评定标准中强
调了核心产品的内容。
房务部是酒店直接和唯一负责客房销售、客房入
住率和客房服务的部门,房务部通常被认为是由
两大主要的经营部门——前厅部和客房部组成的。
前厅部经理管理几个分部门,如预订、前台、行
李员、总机、交通、礼宾和其他有关客人接待的
事项。
客房部经理负责酒店客房服务中心、客房楼层、
公共区域、布草房及洗衣服的管理等工作。
• 房务部是酒店营业收入及利润的主要来源
酒店的利润主要来自客房、餐饮和其他服务设施的收入。
其中,客房收入是酒店盈利的最主要来源,一般占到了酒店总收入的一半
甚至更高;
同时,客房的收入还会影响到酒店餐饮和其他方面的收入。
• 房务部质量是影响顾客选择的主要因素之一
无论是饭店星级评定,还是消费者网上评价,通常会以酒店客房质量作为
主要评价内容,同时,也是影响顾客选择的内在主要原因之一,顾客在选
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择一家酒店的时候,外部因素影响较大的往往是其交通位置,内部因素多
半是房务产品情况,如客房的大小、舒适度、清洁卫生等。
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(2)房务部的主要工作
• 保证酒店客房良好的房态
• 协调沟通客房销售的各部门
• 合理调配与管理部门员工
• 及时处理客人投诉
• 做好酒店安全联动管理与培训
(3)酒店客房的主要类型与设备
• 酒店客房的主要类型
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单人房 (Single Room) 标准间 (Standard Room)
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普通套间 (Junior Suite) 豪华套间 (Deluxe Suite)
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