车队管理培训终稿.pptVIP

注意车辆安全，出车前做好车辆性能检查工作及证件配带，下班后或节假日 车辆统一停放，严禁个人出私车，包括司机个人用车、人情车以及未经领导 批准的其它单位、部门用车。 车辆必须由后勤部统一调度、统一安排、统一印制派车单、认真填写车辆出 行记录表，由用车人签字。 非经董事长或总经理批准，严禁司机将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利 用公司车辆学开车。经发现查实，将视情节轻重给予批评教育或停驶检查处分 并罚200元。 司杌应严格遵守交通规则，切实做到行车安全，工作期间严禁酗酒。如有违章 行为或被电子警察拍摄，由车队办理，从驾驶者工资中扣除所罚费用。 司机对部门主管的工作安排，应无条件服从，接送员工上下班司机，要准时出 车，不得误点。 无出车任务时，司机应在司机室待命，同时遵守公司各项制度；不准随便乱窜 其他办公室(宿舍) 。有要事确实需离开时，要告知部门主管去向和所需时间， 经批准后方可离开；外出回来，应立即向部门主管报到。 司机接到出车任务不得无故推诿，要坚守岗位，有事请假，手机等通讯工具 保持24小时畅通，做到领导用车随叫随到。 如用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时，请提前通知部门主管， 便于部门合理安排后续用车。用车人请勿利用工作用车的机会，在未得到批准 的情况下，用于非工作需要。 填写《用车申请表》报相关领导签字批准后交车队长安排出车。 各级领导及员工因公务外出需公司派车的，至少提前半个工作日申请用车 2） 1、车辆使用 申请制度 用车申请表详见下页 车辆使用申请表 后勤部 用车部门 经办人 申请时间 用车事由 用车时间 乘车人数 起止地点 接车地点 部门意见 行政意见 车队安排 司 机 车 辆 备 注 30公里以内，由车队长负责审批；30~100公里以内，由后勤部经理负责审批； 2） 100~200公里以内，由常务副总经理负责审批；200公里以外，由总经理负责审批。 2、派车制度（审批权限） 车辆使用及审批权限规定 详见下页 3、交通费用报销流程 行政副总审核 《驾驶员工作日志单》 《车辆维修申请单》 2） 4、车队管理每月报表 《车辆维修申请单》详见下页 车 辆 维 修 申 请 单 ? 车 号 　 码表里程 　 ? 申请人 　 申请时间 　 ? 一、申请维修项目及故障原因 ? 序号 项目 故障原因 询价情况 鉴定 ? 1 　 　 　 　 ? 2 　 　 　 　 ? 3 　 　 　 　 ? 4 　 　 　 　 ? 5 　 　 　 　 ? 6 　 　 　 　 ? 7 　 　 　 　 ? 二、送修审核 ? 车 队 　 办公室 　 ? 公司领导 　 ? 三、维修说明 维修厂家 　 维修日期 　 未维修项目说明 　 新增项目说明 　 申请人验收签字 　 鉴定人验收签字 　 四、费用结算 　 材料费 　 工时费 　 超预算 　 合 计 ￥： （大写: ） 经办人 　 审 核 　 办公室 　 公司领导