团队管理案例分析学习资料.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.55千字
  • 约 10页
  • 2020-04-17 发布于湖北
  • 举报
* 2.人(People)——二主角、两配角 人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。 目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。 最新文档 * 二大主角 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 三大配角 最新文档 * 3.团队的定位(Place) 团队的定位包含两层意思: △ 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? △ 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 最新文档 * 唐僧:领导者 领导者应该具备哪些特点 1、敏感性——善于体贴别人,精于洞察问题 2、个人的安全感——有安全感的人,情绪稳定,做事庄重,让人觉得可靠,可以信赖。 3、适量的智慧和能力——领导者需要某种程度的智慧才能处理许多事物,但也不需要太高的智慧,因为智慧太高者往往容易恃才傲物,不能体谅一般人。 最新文档 * 唐 僧 以德服人 以善待物 以诚达标 以志励人 总而言之一句话:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档