不合格项报告-整改.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不合格项报告 Q/YB CX015—05 页码:内审2013-01 受审核方 品技部 审核日期 2014-01 审核依据 ■ ISO/TS16949:2009 条款号: 7.3 □ 其它: 不合格事实描述: 查CG125前盖的过程潜在失效模式与后果分析记录(PFMEA),对部分严重度评级不准确,失效后果未分析到最终后果。 严重程度: □ 严重 ■ 一般 要求整改完成时间:2014-01-25 审核员 何伟 审核组长 管理者代表 不合格原因分析: FMEA小组成员没有充分理解和掌握PFMEA的运用方法。 受审核方签字: 2014 对应原因拟采取的防止再发生的纠正措施: 1、组织FMEA小组成员学习PFMEA工具,充分理解和掌握工具的运用; 2、对所有PFMEA分析报告记录进行检查和更改。 完成日期:2014-1-17 纠正措施制定人: 2014 跟 踪 验 证 结 论 1、PFMEA分析报告记录已经进行更改; 2、已经组织FMEA小组成员学习了PFMEA工具。 审核员签字: 2014 年1 不合格项报告 Q/YB CX015—05 页码:内审2013-02 受审核方 品技部 审核日期 2 审核依据 ■ ISO/TS16949:2009 条款号: 7.5.1.4 □ 其它: 不合格事实描述: 部分工序没有按时进行设备点检,如压铸工序; 严重程度: □ 严重 ■ 一般 要求整改完成时间:2014-01-25 审核员 周旭东 审核组长 管理者代表 不合格原因分析: 操作员工没有充分理解进行设备点检的要求和目的。 受审核方签字: 2014 对应原因拟采取的防止再发生的纠正措施: 1、组织操作员工学习设备点检的要求,以及进行设备点检的目的和意义; 2、部长每天抽查操作者进行设备点检的情况。 完成日期:2014-1-17 纠正措施制定人: 2014 跟 踪 验 证 结 论 1、已经对操作员工进行了培训; 2、经抽查未出现不按要求进行设备点检的情况。 审核员签字: 2014 年1 不合格项报告 Q/YB CX015—05 页码:内审2013-01 受审核方 品技部 审核日期 2014-01 审核依据 ■ ISO/TS16949:2009 条款号: 7.5.5 □ 其它: 不合格事实描述: 查部分产品不能实现先进先出。 严重程度: □ 严重 ■ 一般 要求整改完成时间:2014-01-25 审核员 周旭东 审核组长 管理者代表 不合格原因分析: 原材料库房的分区设置不合理,不能利于先进先出的实现。 受审核方签字: 2014 对应原因拟采取的防止再发生的纠正措施: 1、重新对库房进行合理的分区和规划。 完成日期:2014-1-17 纠正措施制定人: 2014年1月 15日 跟 踪 验 证 结 论 1、已经对库房进行了合理的分区和规划; 2、经抽查原材料的分发,已经实现了先进先出。 审核员签字: 2014 年1

文档评论(0)

dashifuniu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档