实验员辞职报告.docVIP

辞 职 报 告 尊敬的公司领导： 很遗憾在这个时候向公司提出辞职申请。 转眼间，我到公司已有将近5年时间，也是从这里开始，我踏上了社会，完成了一个从 学生到社会人的转变。在这将近5年时间里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。 刚从校园出来时候，我对现场施工基本上不了解，但是在各位领导及同事们的指导与帮助下，我一直在工作中认真的学习，用自己的热情和努力去完成每一项领导交与的工作。经过了这几年的工作，让我学到了很多很多，包括工程技术、管理方面的知识以及现场施工经验等，使得自己在各方面的能力都有了一定的提升。同时也让我学到了很多做人的道理和对生活的理解。在这里，我真诚的对公司领导、项目部领导以及各位同事们说一声：谢谢! 自从毕业来到我们公司上班，公司的福利待遇、公司文化、对员工的照顾各方面都是做得不错，项目部领导和同事们对我也都很关心，凭心来讲，提出辞职，对我自己来说也是非常为难和纠结，但是我知道自己也不是小孩子了，眼看自己年龄变大，父母渐渐变老，是时候为自己的将来做打算了。每个人有每个人的人生计划，都有自己想要的生活方式，在这里，我得不到我想要的，这样呆下去，时间越长只会让我更加感觉迷茫。当然，对于辞职这件事，我也不是一时的冲动，自己考虑得很详细，也考虑了很长时间，经过了深思熟虑才下的这个决定。 在这5年里，每天的工地生活确实很枯燥，跟社会上接触的也少，每天打交道的就是钢筋混凝土和工人，这种生活渐渐消磨了自己对生活的激情，日复一日年复一年的，有时候在工地时间长了，突然就有种脱离了社会的感觉，好像我们这些人就是为工地而生，外面的世界跟我们没关系似的。每次想到这里心里有些悲凉。或许工作这几年，也有不少的收获，比如知识、工作经验，但回头想想，失去的也不少，甚至更多，并且失去的再也找不回来。这次决定离开公司，离开曾经一起工作过的领导、同事，很舍不得，毕竟在这里生活了将近5年，但是我还年轻，我想趁年轻做自己喜欢做的事情，追求自己想要的一种生活。 我知道项目部现在比较忙，管理人员也不充沛，这个时候辞职感觉是给项目部和公司添麻烦，但本着对自己、对公司负责的态度，我还是要郑重向公司提出辞职。后面在这里的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，认真做好自己手头的工作，该交接的工作交接清楚。 恳请领导批准我的辞职请求! 最后，祝愿公司在今后的日子里，蓬勃发展，蒸蒸日上,业绩更上一层楼! 此致 敬礼 申请人： 2013年 月 日篇二：2012年度公司管理人员离职分析报告 2012年度管理人员离职分析报告 2012年度管理人员离职分析报告 一、分析目的 2、通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前在减少员工流失方面存在的问题，并提出合理化的建议。 二、数据来源及计算方法 1、分析数据来源 本报告涉及的数据，均来自于公司2012年1-11月份的人力资源报表。 2、计算方法 员工月离职率=当月累计离职人数/当月累计在岗人数*100%， 其中，当月累计在岗人数=月末总人数+当月离职总数 三、管理人员现状 截止2012年11月31日，公司管理人员共计65人，其中业务人员20人；办公室管理人员45人。经理助理级（含）以上人员8人，（副）主管级13人，主管级以下人员44人。 注：男性47人、女性18人。 25岁以下11人，25-35岁41人，36-45岁13人，45岁以上人数为零。从公司员工年龄结构上来看，公司员工整体较为年轻。 本科23人，大专34人，高中及中专8人，从学历结构图上来看，公司管理人员整体素质较高。 工龄在3个月以下的12人，4-12个月的28人，12个月以上25人，由于公司成立期限较短，工龄在一年以上的人员多为主管级以上人员，基层管理人员多数在一年以内。 目前，公司员工无论从学历、年龄结构上都渐呈现了较好的态势，为公司可持续发展奠定了良好的基础。 四、管理人员离职率 1、管理人员月度离职率 注：以上数据来源于人事月报表，数据截止到2012年11月31日 从以上数据来看，公司在2012年第一季度和第四季度离职率较低，第二季度和第三季度离职率明显偏高。其中，在1月和10月份离职率较低，2月、3月、5月、7月及11月这五个月份的离职率基本稳定在5%左右，基本在一个合理的流动范围。其影响因素主要表现为：第一、受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在1月份、2月份和3月份离职的愿望不强。第二、公司分别在本年度4月、9月组织了大规模的人才招聘会进行了大量的人员补充，受此因素的影响，在5月、7月及10月的离职率呈现偏低的趋势。 同时，公司在4月、6月、8月及9月这四个月份员工的离职率明显偏高，离职率基本均超过9.5%。其影响因素主要表现为：第一、3、4月份是年后的一个人才流动高峰期，各公司对人员的需求量都比