重大安全风险管控措施实施工作方案.pdfVIP

重大安全风险管控措施实施工作方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电运输重大安全风险管控措施实施工作方案 为做好重大安全风险管控工作, 明确机电运输各单位和人员的职 责,确保重大安全风险管控措施落实到位, 确保重大安全风险得到有 效管控,保证设备安全运行,保证作业人员人身安全,特建立此工作 方案。 一、人员保障 机电经理:许志兵 职责:整体负责分管范围机电、 提升运输系统方面的安全风险分 级管控工作。 机运科长:张军军 职责:配合经理做好机电、 提升运输系统方面的安全风险分级管 控工作;组织编制机运部年度安全风险辨识评估报告; 在划定的重大 安全风险区域设定作业人数上限; 配合机电经理做好每旬的安全风险 管控重点实施情况检查分析工作,改进完善管控措施。 机电队长、机电技术员 职责:编制机运部年度安全风险辨识评估报告时负责机电专业的 编制工作;建立机电专业重大安全风险清单;制定相应的管控措施; 参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作, 改进完善管控 措施;在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况, 发现 问题及时上报,并提出改进意见。 运输队长、运输技术员 职责:编制机运部年度安全风险辨识评估报告时负责运输专业的 编制工作;建立运输专业重大安全风险清单;制定相应的管控措施; 参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作, 改进完善管控 措施在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况, 发现问 题及时上报,并提出改进意见。 机电运输各部门人员应积极配合安全风险分级管控工作, 参加安 全风险预控知识的学习培训活动, 相关责任单位和人员认真执行安全 风险管控措施,日常生产工作中保持警惕,发现问题及时上报。 二、技术保障 重大安全风险管控措施 分 管 序 灾害 责任 风险地点 风险描述 管控措施 负 责 号 类型 单位 人 1.严格执行《钢丝绳检查制度》确保钢丝 绳安全使用。 副 斜 井 和 因 设 备 故 障 造 提升 2.加强作业人员培训,绞车运行前认真检 机电 1 井 下 各 轨 机运科 成钢丝绳断 运输 查装车数量及质量,确保装车物件牢固可 矿长 道运输巷 靠。 3.严格执行《行车不行人制度》。 电 缆 或 电 气

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档