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- 约3.15千字
- 约 21页
- 2020-04-23 发布于天津
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尽职调查工作指南;◆ 通过本手册,为企业的并购过程中的尽职调查工作提供方向性的建议,使尽职调查人员尽可能完整地获得目标企业的信息,包括:历史资料、发展状况、现在状况、潜在风险、整合潜力等,涉及到财务数据、法律资料、生产经营管理流程、人力资源、销售网络等
◆ 本指南同时提供一些我们以往尽职调查工作中的报告表述方式,供大家参考;尽职调查的流程;尽职调查项目组成员结构; 下面是尽职调查报告的基本框架
总结(或结构分析)部分是对本报告所获得的信息的一个概括,???报告的阅读者对被调查企业的重大信息有个基本的掌握;结构分析涉及目标企业的以下主要方面:
1.股权结构 11.客户结构
2.成本结构 12.销售渠道结构
3.费用结构 13.生产结构
4.毛利、净利结构 14.产品结构
5.资产结构 15.税收结构
6.负债结构
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