am保安部制度与程序.pdfVIP

招募管理制度 编号 SEC-PP-01 制度 REF CODE POLICY 执行职位 涉及部门 POSITION DEPT. RESPONSIBLE CONCERNED 执行程序 PROCEDURES: 招募管理制度： 1、凡经考试、体检合格的男女青年皆可录用为保安员。 2、录用后须经过三个月试用方可成为保安员，以后依照酒店有关规定和员工本人的业绩逐 级晋升。 3、保安员录用后须通过酒店和部门的入职培训并经考核合格方可上岗。 4 、保安员离（辞）职必须按人事培训部有关规定办理各项手续。 政策制定人 审批人 采用日期 PREPARED BY APPROVED BY EFFECTIVE 制度 保安员日常管理制度 编号 SEC-PP-02 POLICY REF CODE 执行职位 涉及部门 POSITION DEPT. RESPONSIBLE CONCERNED 执行程序 PROCEDURES: 保安员日常管理制度： 1、保安部依据《员工守则》对保安员进行管理，同时根据保安工作的性质和要求，在实施 具体管理时必须更加强调“严格培训，严格管理”的要求。 2、保安部是 “执法”部门，保安员是“执法者” ，因此要求保安员“律人先律已” ，如保安 员违反纪律，一律从严处理。 3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部资深主管负责，通过各班组主管具体指导，每 月由部门经理或主管主持召开一次保安员大会，每周一次由主管主持召开班务会，小结 工作及进行业务知识培训。 4 、主管例会每周一次，传达上级指示，研究解决问题，布置下阶段工作。 政策制定人 审批人 采用日期 PREPARED BY APPROVED BY EFFECTIVE 制度 保安员培训管理制度 编号 SEC-PP-03 POLICY REF CODE 执行职位 涉及部门 POSITION DEPT. RESPONSIBLE CONCERNED 执行程序 PROCEDURES: 保安员培训管理制度： 1、接受各种知识和保安业知识的业余培训是保安员的义务。 2、保安部将根据每个员工的素质和表现以及部门管理、服务工作的需要， 进行不同形式、不同层次的培训。日常培训原则上按层次管理，即部门经理 负责对主管的培训，主管负责对资深保安员和保安员进行周期性培训。 3、保安部每季度对员工进行一次工作业绩的评估，作为员工下一季度工资标准的依据。 4 、保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核，成绩存档作为晋升、降职或 奖罚的依据之一。 5、如员工严重违反纪律但又未达到开除的程度，则部门可酌情对其“重复培训” 。 政策制定人 审批人 采用日期 PREPARED BY APPROVED BY