主任的角色认识;工作的思考点;技术员V.S策划者
自傲V.S自信
自我设限V.S解决问题
短视近利V.S建立声誉;职场人际的杀手;桃色新闻,财务纠纷
优虑烦躁,批评抱怨
咄咄逼人,误事误時;管理者的角色认知;作为下属的角色——职务代理人;常见的角色错位;做为上司的角色;管理的功能及角色:;领导 ;要求的七大变化;从实现方式上,从“野牛型”走向“群雁型”;成功之道;改变往往只在一念
之间。。。。。。
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