维修工考核评分表.docVIP

选矿车间 月份维修工工作考核表（试行） 被考核人： 2014年度 项目 考核内容 标准分 评分标准 自评 本班组 生产一 生产二 生产三 大班 技术组 设备主任 基本素质 班组台账齐全 班组卫生合格 材料室卫生合格 检修后场地清理及时 10 优秀 良好 好 一般 差 7-10 4-7 2-4 1-2 0 技术能力 个人技术过硬 能独立承担安排的工作 积极向上，热爱学习 立足岗位提供周到的服务 检修质量过硬，无返工 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 现场文明 工作主动、服从安排 发生设备故障时能及时到 任劳任怨不乱发牢骚 4、不扯皮、不推脱、不敷衍 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 安全纪律 遵守公司制度不早退迟到 按章操作、不违章蛮干 安全意识强，能查找、辨识身边隐患； 积极配合车间安全工作 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 团队意识 团队意识强，顾大局识大体； 班组氛围融洽； 经常参与探讨班组工作，为车间生产献计献策； 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 作业率 本月设备作业率达88%以上 未出现设备、检修事故 客观影响作业率除外 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 点巡检 能按要求进行设备点巡检 点检发现的问题及时上报或处理； 点检台账干净、整洁 未开展点检人员以班组安排工作为准。 15 优秀 良好 好 一般 差 12-15 8-12 4-8 1-4 0 考核分数 合 计 考核审定： 考评人员必须保持公平、公正、客观的态度