原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第2章 项目管理环境;第2章 本章主要内容;2.1 项目生命周期;2.1.1 项目生命周期;补充：;补充：;补充：;2.1.2 项目生命周期的一般划分及其特征;2.1.2 项目生命周期的特征;2.1.2 项目生命周期的特征;2.1.2 项目生命周期的特征;项目生命周期示例;2.1.2 项目管理的过程;2.1.2 项目管理的过程;1、项目管理的五个过程;2、项目管理五个过程之间的关系;2.2 项目利益相关者 （Project Stakeholder）;2.2 .1 项目利益相关者的范围;2.2 .1 项目利益相关者的范围;2.2.2项目利益相关者管理;A市是一北方城市，经冬季冰冻、雨雪等恶劣天气，该市???区公路损毁严重，A市建委成立了B工作组，由B工作组全权负责对公路进行养护和维修。其中一条交通主干道维修困难，主要原因是该路损毁严重，需要维修的路段长，维修工期长，但该条公路是大量市民上下班的必经之路，维修必将影响市民正常上下班。B工作组通过招标，委托C公司在五一黄金周期间维修公路，加班加点地施工维修，在七天假期内完成这条交通主干道的维修。;请根据上述描述，识别该道路维修项目的利益相关者（项目干系人），并分析其在项目中的角色。;2.3 项目的组织;2.3 项目的组织;2.3 项目的组织;2.3 项目的组织;2.3 项目的组织;2.3. 1 职能式组织;2.3. 2 项目式组织;2.3.3. 弱矩阵式组织;2.3.3 平衡矩阵式组织;2.3.3 强矩阵式组织;2.3.4项目组织形式的选择;2.3.4项目组织形式的选择;2.3 项目的组织;2.4 项目外部环境;总结：
文档评论（0）