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级部主任工作职责及考核办法 级部主任工作职责及考核办法 作者： 哲人教育 年级组是对本年级学生教育教学质量全面负责的学校基层管理机构。级部主任对校长负责，接受学校领导，组织实施年级的教育教学活动，增强学生的全面素质，致力于提高教育教学质量。 级部主任具体工作职责如下： 1、组织和领导本组教师认真学习落实学校的工作计划和各项规章制度。 2、抓好本组教师的思想建设，加强师德教育，调动全组教师“教书育人”的积极性。使年级组成为团结、和谐、奋发向上的教师集体。每周召开全组教师会议一次，布置、检查、小结年级的教育工作，研究、分析学生的状况。 3、根据学校工作计划，结合本年级学生实际，制定学期工作计划。教育、教学活动要系列化、制度化，及时检查计划落实的情况，发现问题要及时向有关领导汇报，做到上传下达，有效监控，使工作落到实处。期末要写好工作总结. 4、负责年级教学质量管理，检查和督促各科年级备课组的工作，维持日常教学秩序，及时协调好班主任与科任教师、教师与学生之间的关系，帮助教师排除工作中的障碍。定期组织全年级教师进行学情分析，发现问题，寻找对策，及时解决，确保年级教学水平的不断提高。 5、负责组织和安排年级学生的统一活动（如集会、校外集体活动和社会实践活动），督促、检查年级各班完成学校组织的大型活动情况（如全校大清洁、文艺会演、体育比赛等）。根据阶段教育的需要，召开年级学生会，对学生进行时事教育，表扬在各方面表现好的学生。 6、指导班主任抓好班上的各项常规工作，搞好班级管理，对新担任班主任的教师要言传身教，让他们能尽快做好本职工作。指导各班学生干部的工作，注意培养好学生骨干，使之成为老师的好助手和同学的表率。 7、了解掌握学生执行《学生日常行为规范实施手册》的情况，检查各班的班会课（特别是主题班会）、课外活动情况,班主任出勤到位情况。 8、抓好本年级的教师办公室卫生及班级卫生,做好检查反馈工作. 9、关心学生的身心成长。面向全体学生，热情鼓励他们在政治、思想、学习上争取进步。对不同层次的学生，制订适合他们实际的奋斗目标，以起到激励作用，增强德育工作的实效。可通过查阅班务日志，班主任工作手册、学生周记、召开学生代表座谈会等，掌握学生的思想动向。 注意进行心理品质教育，特别关心有问题家庭和单亲家庭子女。对严重违纪学生在教育后应及时向校长室反映情况，提出处理意见。 10、做好后进生的转化工作。制订有效措施，加大管理力度，对后进生做到“关心”、“爱心”、“耐心”、“细心”，使后进生的行为走上规范轨道，学习上亦有所进步。建立后进生档案和跟踪教育制度。 11、建立全年级畅通的反馈渠道，成立互动小组。发挥年级组对学生管理方面的优势，师生互动，教学相长，全力搞好班风、学风建设。 12、负责处理本年级的偶发事件，了解学生对学校各方面工作（特别是教师的教育、教学工作）的意见，及时解决或缓和矛盾，以保证学生能安心学习、生活。对于自己不能解决的矛盾，应及时向相关管理部门或校长室报告。　 13、密切与家长的联系。主持年级学生家长大会。了解学生在校外的表现，共同做好教育工作。