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2013年述 职 报 告 普外科 ;;护 理 质 量;护理质量管理:指标完成情况;护理质量管理:各项质量考核排序;护理质量管理:形式、频次;多环节质量控制;年初与护理部签订了----
“2013年普外科护理质量管理目标责任书”
根据制定的护理管理目标,全员参加质控,发现问题及时整改。并在晨会周会月度会议上总结讨论整改落实。
学习、掌握并加以落实----
新修订的各项规章制度、护理质量检查标准、各层级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度; 护理质量管理目标内容;护理质量管理(六):护理病例讨论;护理质量管理(六):;非计划胃管脱管一例:
发生:2013.2.19 19:00讨论时间:2013-2-21 17:40 地点:医生办公室
;正确评估患者自行拔管的危险因素……
插入深度标识醒目,便于观察、严格执行上报制度..
新型胶布固定法:采用3M固定胶带,剪成T型…
增加患者舒适度…
合理使用镇静剂 …..
通过健康宣教,引起患者足够的重视 ….
意外拔管后的补救措施 …..
本年度无类似事件再次发生;运用表格:细化质量管理 ;;细化质量管理;改革“讨论” 形式,由“传达后即刻讨论”改为“先传达后每人思考变成纸条后讨论总结”
效果:养成护理工作中的问题经过每人头脑风暴全面思考、提高服务质量、保证患者安全
;降本增效;深入执行优质护理服务;具体措施;健康教育多样化;能级管理、分层培训、为
“标准医院建设”打牢基础
;
;护理管理之---“环节”管理;所有资料集中放置,便于使用、自查、迎接检查
今年为迎评准备的资料不断更新:及时准备、及时更新、及时应用、及时修缮
;护理管理之---“安全”管理;强化沟通协调 做好协作配合;效果:凝心聚力、团结互助;创 新 工 作;造口病人的康复之路;;;;普外科护理队伍还处于发展期
院领导给我们树立了一个学习的标准
为我们提供了一个有利的发展环境
2014我们以更大的热情和信心投入到工作中去--------- 为我们医院的发展做出力所能及的贡献
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