第四章-领导决策.pptxVIP

第四章 领导决策 西蒙认为” “管理就是决策,决策是领导工作的决策核心,是现代领导者最基本、最重要的职能。 领导决策的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败。从一定意义上看，领导工作的过程就是作出决策、实施决策和评估决策的过程，因此，决策是领导工作的核心。每一个领导者，都需要掌握领导决策的原则、程序和方法，在充分掌握相关信息并对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法来拟定并评估各种决策方案，从中选定最优方案，进而作出科学的、正确的决策，以达到最佳的决策效果。第一节 领导决策的概念、要素与原则一、决策的概念（一）何谓决策？ 决策是领导的基本职能。领导者的作用和地位在很大程度上就是通过决策体现出来的。领导者也需要对自己所属的部门、组织的各种问题进行处理，做出决定，这就是领导学要研究的领导决策问题。 决策概念有狭义和广义之分。狭义的决策概念专指决策者对行动方案的最终选择，即通常所说的“拍板’。 广义的决策概念是把决策理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。一个领导者不仅要懂得如何选择方案，还必须了解决策活动的整个过程。 所谓决策是指组织或个人，为了实现某种目的而产生解决某些问题的要求，经过思维活动而作出行动决定并付诸实施的全过程。它包括提出问题、分析问题和解决问题的完整过程。 所谓领导决策，是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和