人力资源总监-职位说明书.docVIP

Job Description 职位说明书 表单编号： 管理信息: 职位: 管理部总监 部门: 工作地点: 苏州 工作目的 在总经理的领导下，从战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，选拔人才，建立科学的考核和激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的公司文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展 关键成功标准 1. 人力资源规划的可行性、有效性 2. 各项人力资源管理制度的全面性、可行性 3. 总体人力资源成本VS.人资资源规划 4. 总体员工流动水平，流动率在10-20%之间； 5. 关键岗位流失率，即大学以上学历、中级以上职称人员和主管职务以上人员流失率低于2% 汇报架构: 汇报给: 总经理 虚线汇报给*: 无 汇报来自: 人事经理行政经理 汇报虚线来自*:无 备注: “*” 为可选择项在适用的时候完成此项. 职责责任 关键责任区域 具体相关任务 时间分配% 人力资源战略规划和实施 根据公司发展战略与年度经营计划，制定阶段性的人力资源战略实施规划，并组织实施 针对不同的岗位配置和职责，提出合理的人员配置方案 不定期的对公司人事组织设置提出改进建议 20% 人力资源制度体系建设 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系等体系的全面建设） 制定和完善人力资源管理制度 25% 人力资源分析 逐步编制人力资源结构分析：人力成本分析员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任规划、业绩管理和能力管理分析等等 定期审核人力资源规划效益 20% 部门内部管理 制定管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 负责指导下属员工制定各个阶段工作计划，并督促执行 负责内部工作任务分工，合理安排人员 负责本部门预算和费用 20% 文化建设 理念：确认企业愿景，确立价值体系，明确战略目标和经营理念 行为：对内自上而下的对员工的宣传、教育、培训；对外将理念融入到和客户，供应商以及相关利益方的合作 逐步建立完成塑造、维护、发展和传播企业文化的机制 10% EHS管理 逐步建立EHS体系，对公司的EHS工作实施综合监督 负责对外协调管理工作，做好公司与政府以及相关机构之间的配合 5% 备注:本岗位员工除了以上工作职责,还会承担为实现本岗位的目的的其他工作任务. 合作关系 合作部门或组织或联系人 合作频率,如日、月 重要程度 营销部 周 较重要 研发部 周 较重要 财务部 周 较重要 运营部 周 较重要 采购部 周 较重要 其他部门 有时 重要 学习机会 该职位员工可以学到以下的知识/经验: 发展战略规划 年度经营计划 成本分析和控制 行业分析 教育背景/任职资格 专业背景：人力资源、管理或相关等 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块有深入的认识，能够指导各个模块的工作 熟悉国家、地区及企业有关合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策 电脑能力：熟练掌握各类office软件 外语能力：熟练的英语听说读写能力，英文口头和书面报告能力为基本要求 较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，较强的计划性和实施执行能力，战略性思维的能力 经验要求 8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验 能力 能力/技能 说明 评估 质量体系要求 深入理解ISO9001 、TS16949.等标准. JA 相关知识 熟悉相关产品的制造过程所涉及的知识，组装，机加工，模具，注塑，材料及设备 LA 相关经验 有相关人事行政经验 SA 相关能力 战略思维能力 激励、沟通、协调、团队领导能力，执行力 SA 英语 听说读写熟练 SA 备注: 请使用LA\TA\JA\SA\MA在“评估”列完成每个能力对于该职位的能力要求评估.以下为评估指导: LA 新人，需要接受培训； TA 受训者，在主管协助下完成作业； JA 初级，在主管监督下完成作业； SA 高级，独立完成作业； MA 专家，可以培训新人； 签字 编制者: 签字 ………………… 日期 ……………