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浅析中小型企业怎样发展 摘要:2008 年 9 月以来由美国次贷危机引发的国际金融危机从金 融领域扩散到实体经济领域后, 在其影响下, 世界经济增长明显 减速,就业压力更加突出。在世界经济形势变化多端,金融危机 对经济发展的影响还没有明显好转的环境下, 中小型企业更要深 入细致研究经营战略, 深入学习和实践科学发展观, 对应对当前 不利形势的挑战以及长远发展都有十分重要的意义, 科学发展渡 危机。中小型企业在促进就业增长、科技进步、出口和经济增长 中发挥着重要作用。 市场经济条件下, 中小型企业如何摆脱地理、 政策、资金等方面的劣势,借鉴成功中小型企业典范,结合自身 优势寻求出一条适合自己的发展之路。中小型企业在战略定位 上,要做到着眼长远、 特色经营、 科学创新, 以免进入定位误区。 关键词: 中小企业 把握形势 科学发展 战略定位 误区 目录 一、我国当前中小企业状况 1.外部因素及其影响 2. 内部因素及其影响 二、中小企业的发展特点 1.中小企业是以发展为重点的 2.中小企业重在“二次创业” 3.发展不平衡,优势地区相对集中 4 .中小企业主要是地方企业 5.中小企业自身基础薄弱 6.中小企业在发展中遇到了难点和不公 三、我国中小企业战略定位存在的误区 1.战略定位近视的误区 2.战略定位从众的误区 四、中小企业正确的战略定位 1.着眼未来 2.突出特色 3.特色经营 4 .科学创新 五、中小型企业的发展模式 1. 经营管理模式是发展的基础 2. 产品线是发展的前提条件 3. 产品的质量与功效是发展的核心 4. 产品的价格是发展的关键 5. 品牌是发展的保证 6. 服务是发展的灵魂 7. 人才是发展的源泉 引言 从企业分类上来说, 其划分标准各国均有不同, 我国目前采用的是 《关于印发 中小企业标准暂行规定的通知》 (国经贸中小企业 [2003]143 号)中的标准。按 照我国采用的划分标准,工业企业(采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和 供应业行业企业)从业人员数在 300 以上 2000 以下、销售额在 3000 万以上 30 亿以下、资产总额在 4000 万以上 40 亿以下的就属中型企业,而从业人数在 300 以下、销售额在 3000 万以下、资产总额在 4000 万以下的就是小型企业了。 中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段的企业, 包括规模在规定标准以 下的法人企业和自然人企业。到目前为止,国内中小企业已超过 1000 万家,占 全国企业总数的 99%以上,中小型企业在全国工业总产值和实现利税的比重分别 为 60%和 40%左右,中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的 75%,大 大缓解了我国城镇的就业压力, 为中国的经济建设做出了巨大的贡献。 中小企业 作为单个企业相对于大型企业而言, 在人力、 财力、物力资源等方面有明显的不 足,在市场竞争中处于弱势地位。 2001 年我国加入 WTO之后,我国中小企业面 临的市场竞争越来越激烈, 有些行业甚至面临生死存亡的抉择。 为了能够在激烈 的竞争中求得生存、获

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