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中小型企业公司经营计划的上报与下达及计划的调整规定 一、计划的上报 1、中长期计划的上报按照上级下达文件要求的时间上报。 2、年度计划于十二月底前上报。 二、计划的下达 1、年度生产经营计划大纲（计划草案）于次年元月15日前下达； 2、年度生产经营计划于次年2月底前下达。 三、年度计划的调整 1、年度计划下达以后，原则上不予以调整（产品生产计划除外），确因生产发展需要，需进行调整的，由主管部门提出，写出书面报告，提交公司主管领导审批后，交战略计划部，作为考核的依据。年度计划的调整时间提前一个季度提出。 2、调整计划凡涉及到要增加公司预算的项目，由主管部门提出，写出书面报告，提交公司主管领导审查后，报公司经理部审批后方可执行。 3、民品产品生产计划的调整（追加），根据市场需求和用户要求情况，结合公司的可能，由战略计划部提出，经与生产部门协商后，报经公司主管领导审批后，方可下达调整计划。XX生产计划的调整，由航品营销部提出初步意见，报战略计划部，战略计划部组织有关部门讨论研究，报公司主管领导审批后，方可下达调整计划。 4、对于上级下达计划的调整，按照分工负责，统一归口的原则，由各业务部门写出书面报告，经公司主管领导审核后，交战略计划部，由战略计划部正式行文后上报。 5、对于XX新产品研制计划的调整，由航品技术中心提出初步意见，报战略计划部，战略计划部组织有关部门讨论研究，报公司主管领导