- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化建设心得体会
企业欲赢得未来,必须具备自己的核心竞争力。而核心竞争力的培养,离不开企业文化建设。企业文化建设是打造企业核心竞争力的关键。
一、企业文化建设可以增强企业活力,提高全体成员的竞争意识
以“企业精神”为中心的企业文化,在企业的经营管理、生产生活中发挥着强大的辐射功能,对于调动广大员工群众的积极性,提高全体成员的素质有着重要的激励作用,企业成员生活在高品质的企业文化中,无疑会对心理、性格和自我意识产生影响,潜移默化中会形成一种团结向上的精神动力,激励员工的自豪感、主人翁责任感,进而转化为推动企业整体创业行为的动力。
二、企业文化建设可以统一思想,导控群体意识,为企业的健康发展营造良好的社会、心理环境
企业文化决定着成员的价值取向,确定着成员的共同目标。这是因为职工在谋求企业共同体利益的过程中,培养和决定了他们思想上、感情上、信念上和观念上取向的一致性,它构成了企业的灵魂,成了企业赖以生存的精神支柱,通过企业文化建设,引导全体把不同层次的利益要求统一起来,在思想上、行为上不断趋于整体目标,为企业不断改革发展创造一个良好的社会、心理环境。
三、企业文化建设可以规范行为,塑造形象,为提升企业的文明水准奠定基础
企业文化一个重要的特征就是根据企业整体利益的需要,制定一整套的行为准则,通过一系列形式来规范企业全体成员的行为,使之心往一处想,劲往一处使,自觉地维护共同的整体利益。每个企业,为了保证其经济目标的实现和生产、经营活动的一致性,需要一定的行为准则以统一成员的信念、价值和行为,并以此作为价值取舍的标准。有了这个标准,职工就明白该做什么,不应该做什么,在什么情况下应该表现出这样的行为,在什么时候不应表现出这样的行为,它起着调节职工活动关系的作用。
四、企业文化可以凝聚人心,促进稳定,为企业各项工作的顺利推进提供有利条件
企业文化能够培育职工的企业共同体意识,企业文化告诉成员:企业的利益、企业的形象和企业的前途与职工有着密切的联系,这种对企业与个人同一性的认识,是企业凝聚力的来源,它能在企业共同体内部造成一种和谐、公平、友好的气氛,促进全体员工的团结、信任、理解和相互支持,使之形成群众的向心力。
**工区
****年**月*日
关于企业文化建设的下一步工作打算
为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,进一步巩固和提高企业文化前阶段取得的成果。特制定本工作计划:?
1.于文的文化活动,进一步加强企业文化的培训和教育。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我工区现有的大屏幕投影设备,以快捷的速度传递企业文化的相关信息。
2.加强民主管理。进一步贯彻落实区务公开,切实加强区务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照区务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
3.以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。?
4.营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。?
总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。??
企业管理文化建设心得体会
及下一步工作打算
**工区
****年**月*日
您可能关注的文档
最近下载
- DBJ51T 140-2020 四川省不透水土层地下室排水卸压抗浮技术标准.pdf VIP
- 中级无机化学(第二版)全书课件电子教案汇总.ppt
- 船舶保安员Z09_5384-航海知识.doc VIP
- 海尔管理案例分析.doc VIP
- DBJ51T 246-2024 四川省岩土工程勘察钻探护壁技术标准.pdf VIP
- (高清版)-B-T 28053-2023 铝合金内胆碳纤维全缠绕气瓶.pdf VIP
- 人教版高中物理必修第二册第8章机械能守恒定律1功与功率课件.ppt VIP
- 2025-2026学年山东省青岛市八年级上学期期中模拟英语试题(含解析).pdf VIP
- IEEE 1188-2005国外国际标准.pdf
- 安装、调试及验收方案,安装、调试及验收方案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)