管理学案例分析现代企业管理复习题.docVIP

（1）.你是公司的部门主管。有一天，你叫你的一位下属写份报告给你的上司，由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫那位下属把报告直 接交给了你的上司。而你的上司，看完报告后，怒气冲冲地闯入你们的办公室，无视你的存在，把这份报告扔在那位下属面前，指着他说： “你写的是什么报告？你还想不想干了？ ”此时，你会怎么做？ A.站出来说： “是我让他写的，责任由我来负！ ” （2）.你是公司的一位部门经理，有一次发现你的一位下属在电脑上制作了一个用锤子砸你脑袋的小游戏，并且把这个游戏发给其他的同 事。这时，你会怎么做？ B.找到那位下属，向他了解这么做的原因，找到解决矛盾的办法 （3）.你是公司的销售经理，约好了一位大客户谈一笔很大的生意，但是公司老板说：“我希望你开车送我一趟。 ”你跟客户见面的地方和 你送老板去的地方不是同一方向。这时，你会怎么做？ A.去见客户，不送老 假设 A 公司在三个地点 P1、P2、P3 组装某型号的家用空调机供应 M1 、M2、M3 三地市场 ,从各产地到各市场之间的运输可采用不同的路 线,如空运、水运、铁路、公路等 ,每种路线运输的费用不同 .如果产地 P 的产量和市场所在地 M 的需求量已知 ,则线性规划问题就是在尽可 能保证产销平衡的前提 (又称约束条件 )下,求得一组调运方案 ,以使总运输费达到最小 ,也就是说使成本目标最优化。 例：某厂主要生产纸杯和纸饭盒两